TPM管理小組活動(dòng)的特色？新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：公司進(jìn)行革新活動(dòng)，一靠組織，二靠激勵(lì)機(jī)制。推進(jìn)TPM活動(dòng)關(guān)鍵在于如何組織，如何有效地組織。將全公司員工按照小組組織起來，施予教育，提高技能。依靠機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)員工就能達(dá)到最佳效果。小組活動(dòng)形式作為公司推進(jìn)TPM的形式，需要作為一種運(yùn)營的方式固化下來，作為公司日常管理的基本模式，這樣就能起到長效作用。本章重點(diǎn)對(duì)小組活動(dòng)的特色、運(yùn)營目的以及運(yùn)作方式、各成員的作用進(jìn)行說明?；顒?dòng)的內(nèi)容就是TPM八大支柱，已經(jīng)在其他章節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)闡述。

　　TPM咨詢公司

　　TPM小組的基本方式

　　TPM是否能成功，可是說取決于經(jīng)營者的熱情。經(jīng)營者理解TPM.擁有求進(jìn)的想法，就一定能成功。

　　首先，經(jīng)營者要明確經(jīng)營的基本方針中的促進(jìn)TPMA的重要事項(xiàng)。就是TPM的基本方針和目標(biāo)設(shè)定。每個(gè)員工要充分地理解經(jīng)營者的所希望的目標(biāo)。要用“在我們現(xiàn)場怎樣決定，才能跟經(jīng)營者所希望的相稱的角度來自覺定好小組目標(biāo)，這就是TPM中的小組形式，這里所提到的自覺就是在組織制度指導(dǎo)下的促進(jìn)。

　　這種把從上而下的目標(biāo)管理和普通現(xiàn)場小組活動(dòng)，形成為一體化的，就是TPM的基本思考方式。

　　TPM的特色——重復(fù)小組

　　早已說明了TPM小組活動(dòng)是和編制形成-體化的活動(dòng)。這個(gè)小組是從經(jīng)營層的小組到現(xiàn)場的小組為止，經(jīng)過幾個(gè)階段構(gòu)成了小組。其中叢如圖10-1和圖10-2所示，上層小組與下層小組相疊而形成組織的，就是TPM的大特色。

　　TPM管理小組活動(dòng)的特色？以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。