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怎么加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理

來(lái)源/作者: TPM咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2018-05-28 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM設(shè)備管理咨詢(xún)公司概述:在新形勢(shì)下加強(qiáng)設(shè)備管理的新方法:動(dòng)員全體員工進(jìn)行管理、設(shè)備的管理要注重實(shí)際效果、重視機(jī)械設(shè)備管理人才的培養(yǎng)、要提升防患于未然的能力及在設(shè)備檢修時(shí)懂得舍取、促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)的創(chuàng)新。

  

  機(jī)械設(shè)備管理

  

  機(jī)械設(shè)備管理

  

  1.動(dòng)員全體員工進(jìn)行管理

  

  企業(yè)中一線(xiàn)的工作人員是機(jī)械設(shè)備的真正使用者,為此,在一線(xiàn)工作的員工必須具備一定的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng) 如懂得設(shè)備的生產(chǎn)原理、熟悉設(shè)備的工作流程、了解設(shè)備本身的構(gòu)造。此外,還要會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)防護(hù)、會(huì)處理突發(fā)事故等等。這樣才能確保機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,加強(qiáng)設(shè)備的管理不僅僅是設(shè)備管理部門(mén)的職責(zé),更是全體員工的任務(wù)。

  

  2.設(shè)備的管理要注重實(shí)際效果

  

  任何一種有效的管理制度都是在長(zhǎng)期的實(shí)踐中探索出來(lái)的,機(jī)械設(shè)備的管理也不例外,為達(dá)到更好的管理效果,設(shè)備的管理人員要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際效果對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的改動(dòng)。并且在實(shí)際操作過(guò)程中,使用人員要按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,管理人員也應(yīng)按制度進(jìn)行嚴(yán)格管理,對(duì)于不按制度進(jìn)行違規(guī)操作的人員,要予以懲罰??傊?,機(jī)械設(shè)備的管理一定要嚴(yán)格,要注重實(shí)際效果,不能搞形式主義。

  

  3.重視機(jī)械設(shè)備管理人才的培養(yǎng)

  

  當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)也不例外,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的支持,企業(yè)的設(shè)備管理更需要挖掘人才。設(shè)備管理部門(mén)要對(duì)其人員進(jìn)行定期培訓(xùn),使其學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的管理模式,并在實(shí)際管理中學(xué)會(huì)應(yīng)用。提高管理人員的理論素養(yǎng)和操作能力。另外,相關(guān)部門(mén)之間要定期組織討論會(huì)加強(qiáng)交流,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、鉆研氖圍,通過(guò)交流取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到相互促進(jìn)的目的。這樣也更有利于自身的發(fā)展。

  

  4.要提升防患于未然的能力及在設(shè)備檢修時(shí)懂得舍取防患于未然是古人都懂得的道理。作為設(shè)備管理人員,不能等到設(shè)備處了問(wèn)題才進(jìn)行維護(hù),為了提高設(shè)備的效率,設(shè)備管理人員要做到“防患于未然 ,即定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,做好維護(hù)工作。并且在設(shè)備大檢修中,要懂得合取,要評(píng)估出哪些在維修之后可以繼續(xù)使用,哪些需要淘汰。一定不要讓該淘汰的設(shè)備繼續(xù)使用。也不要盲目的臺(tái)棄,增加不必要的成本。

  

  5.促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)的創(chuàng)新

  

  機(jī)械設(shè)備的管理技術(shù)要想不落后于時(shí)代的腳步,就不能一成不變,而是必須隨著設(shè)備的變化而變化。因此,在科技飛速發(fā)展的背景下,設(shè)備管理技術(shù)應(yīng)適應(yīng)時(shí)代的要求,及時(shí)推陳出新,走向變革。管理技術(shù)的創(chuàng)新是一個(gè)不斷深化、不斷發(fā)展的過(guò)程,必然要求管理人員要不懈的努力。

  

  機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)是一個(gè)涉及面廣而繁瑣的體系,在機(jī)械設(shè)備管理方面進(jìn)行了深入的解析,并且堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。作為企業(yè),只有不斷創(chuàng)新機(jī)械設(shè)備管理技術(shù),重視、細(xì)化管理內(nèi)容,才能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備的作業(yè)功效,從整體上提高企業(yè)的設(shè)備管理技術(shù),從而創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

 



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