化工機械TPM設備管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著科技的發(fā)展，化工機械的水平也得到了極大的提升，但也為企業(yè)的設備保養(yǎng)工作提出了新的要求。TPM設備管理結(jié)合了目前最先進的設備管理理念，為企業(yè)的設備管理指明了方向。

推行TPM設備管理對員工的好處

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：講了這么久的TPM設備管理，很多人會問，我作為一名現(xiàn)場操作工，推行TPM設備管理，除了我天天清潔點檢設備，增加工作量，能讓我得到的實質(zhì)性的好處有沒有，沒有的話，我干嘛要費心去做那些?，F(xiàn)在，我要告訴你，推行TPM設備干了不是增加工作量，而是要讓我們每一位員工能夠高效高薪。

TPM設備點檢表和點檢標準

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備點檢標準是衡量或判別點檢部位是否正常的依據(jù)，也是判別此部位是否劣化的尺度；而TPM設備點檢表是員工在進行設備點檢時的參考標準，所以對編制的要求也是極高。

TPM管理之合理潤滑

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備管理工作中潤滑管理被忽視或者沒有放在相應的重要位置是目前生產(chǎn)型企業(yè)管理中常見問題。而TPM管理卻將設備潤滑作為一項重要的基礎工作來開展，本文從潤滑應用技術服務商角度闡述潤滑管理工作的主要內(nèi)容及其重要性。

TPM管理是設備管理新趨勢

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：伴隨著科技的進步，企業(yè)自動化、智能化的進程也越來越快，在企業(yè)管理方面出現(xiàn)了一種新的、極具先進性和科學性的管理體系——TPM管理。目前，該體系在全球已大面積進行推行。

TPM管理之點檢定修起源

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：時常聽企業(yè)說TPM設備點檢定修有多重要，但是點檢定修并非一開始就是和TPM管理一起出現(xiàn)的，它有自身的起源于發(fā)展。

事務間接部門為何要實施TPM管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：有人說，TPM管理只適用于制造業(yè)的車間，殊不知，這種想法是多么的幼稚可笑，如今，TPM管理體系已經(jīng)應用到各行各業(yè)，包括企業(yè)的事務間接部門。今天我們就來談談企業(yè)事務間接部門為何要實施TPM管理。

企業(yè)管理工具選擇：TPM管理

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：社會經(jīng)濟的高速發(fā)展使得各種信息與知識極度膨脹，可供企業(yè)選擇的管理工具也是五花八門。對于制造業(yè)企業(yè)來說，TPM管理是公認的優(yōu)秀管理體系，但市場上的工具是層出不窮的。其中5S管理、目視管理活動、TQC活動、IS0管理體系等管理工具已經(jīng)受到了廣泛的關注。

國內(nèi)企業(yè)TPM管理推進策略

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理的基本原則是主張“自主維護”“全員參與”，即由操作人員進行維護工作，或是由生產(chǎn)人員直接參與到維護改進項目中。推行TPM管理最直觀的效益便是設備管理的改善。

TPM管理與員工技能的提升

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：企業(yè)想要推行一項新的管理制度，首先應考慮的便是企業(yè)文化、員工能力等因素是否與之匹配，其中，員工技能的匹配度非常重要，如果員工技能不匹配，那么這項管理制度將很難開展下去。企業(yè)推行TPM管理也是如此，提升員工技能是企業(yè)必須要面對的問題。

TPM管理的創(chuàng)新與拓展

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理從誕生之初到現(xiàn)在也在不斷的進步發(fā)展，從汽車制造到所有行業(yè)、從局部到全面、從日本到世界，每一步都是TPM管理的不斷創(chuàng)新與拓展。

企業(yè)管理是否應向TPM管理方向轉(zhuǎn)變

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KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：目前，TPM管理在中國發(fā)展的如火如荼，也有許多成功案例激勵著企業(yè)向TPM管理方向發(fā)展，但失敗的案例也是數(shù)不勝數(shù)，這不禁引人深思，企業(yè)管理是否應向TPM管理方向轉(zhuǎn)變？

企業(yè)實施TPM設備管理的原因

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KTPM設備管理新益為TPM咨詢公司概述：企業(yè)推行TPM設備管理總是能夠為企業(yè)帶來意想不到的結(jié)果，如提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品品質(zhì)，以及創(chuàng)造安全整潔的工作現(xiàn)場，甚至使得現(xiàn)場的一切都變得合理起來。

TPM管理與PM

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KTPM管理新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理起源于日本，在日本豐田取得成功后，這套管理模式開始席卷全球，受到世界各國企業(yè)的追捧。那么，日本的TPM管理又是基于何種理論產(chǎn)生的呢？它與美國的PM又有和關系。

TPM設備管理在紡織業(yè)的推行

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要特點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。企業(yè)通過搭建TPM管理平臺，優(yōu)化設備管理制度和方法，從而使企業(yè)設備性能最優(yōu)化。下面是總結(jié)的紡織業(yè)推行TPM管理經(jīng)驗。

太陽能生產(chǎn)設備TPM管理的應用

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理制度巳經(jīng)被許多大企業(yè)實施，并且取得了良好效果。但是，由于企業(yè)體制的不同，不能完全照搬其他企業(yè)的TPM管理制度，而是要根據(jù)自身的特點，有繼承有創(chuàng)新?；谔柲茈姵厣a(chǎn)設備的現(xiàn)狀，可以采取以下辦法。 　　

安全生產(chǎn)中的TPM設備管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備是企業(yè)經(jīng)營的物質(zhì)基礎，對我們制造業(yè)來說就是企業(yè)的生命，也是安全生產(chǎn)和安全文化建設的物質(zhì)形象。所以TPM設備管理在企業(yè)的安全生產(chǎn)中顯得至關重要。

有關TPM設備管理的方法措施

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：之所以如此受歡迎是因為它特有的管理模式，“以預防為主的全員參與”。如今，TPM設備管理已經(jīng)成為制造業(yè)設備管理的主流模式，但仍有很多企業(yè)在推行的過程中出現(xiàn)一些問題，今天就來為大家分享一些推行TPM設備管理的方法措施。

TPM管理特性及實施要點

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：企業(yè)推行TPM管理是為了做好設備的預防工作，降低設備出現(xiàn)故障的概率。今天我們就來探討一下TPM管理有哪些特性以及實施時的要點。

企業(yè)應用TPM管理策略分析

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：企業(yè)在推行TPM管理時不應該盲目冒進，第一件該做的事是對企業(yè)進行整體的調(diào)研評估，制定相適應的TPM管理策略。那么，企業(yè)常用的TPM推行策略有哪些呢？