TPM管理如何減少生產(chǎn)消耗
來(lái)源/作者： TPM咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間：2017-09-14 丨 瀏覽次數(shù)：
企業(yè)推行TPM管理其最終目的就是為了保全生產(chǎn)設(shè)備，減少生產(chǎn)消耗，那么TPM管理如何減少生產(chǎn)消耗呢？下面TPM咨詢(xún)專(zhuān)家就來(lái)講講TPM管理如何減少生產(chǎn)消耗：
隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加大，企業(yè)要想提高效益，很多企業(yè)意識(shí)到只有節(jié)約生產(chǎn)的消耗，才能更好地提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。TPM管理的實(shí)施，運(yùn)用設(shè)備的節(jié)能消耗理念，降低企業(yè)在生產(chǎn)中的不必要的消耗，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。
TPM管理如何減少生產(chǎn)消耗
TPM設(shè)備管理咨詢(xún)的節(jié)能消耗主要是通過(guò)合理的方法，以科學(xué)的技能和質(zhì)量的監(jiān)控，降低企業(yè)的生產(chǎn)重點(diǎn)的消耗。
TPM設(shè)備管理-節(jié)能技術(shù)，以汽車(chē)為例，是針對(duì)影響節(jié)能的各個(gè)環(huán)節(jié)，運(yùn)用仿生學(xué)和醫(yī)學(xué)的原理及方法，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和優(yōu)化調(diào)整，保障"產(chǎn)能-輸能-耗能“最大限度的”開(kāi)源節(jié)流"。產(chǎn)能是以燃料燃燒為中心的能量產(chǎn)生和轉(zhuǎn)化的過(guò)程，這是設(shè)備各系統(tǒng)平衡配合的過(guò)程。耗能是以能量傳輸和運(yùn)用為中心的能量消耗過(guò)程。
設(shè)備是“產(chǎn)能和耗能”的基礎(chǔ)，必須從轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理和維修保養(yǎng)模式入手，改變?cè)O(shè)備運(yùn)用─劣化-修理，再運(yùn)用-再劣化─再修理的現(xiàn)實(shí)狀況，盡可能的減少因設(shè)備工況劣化而產(chǎn)生的“產(chǎn)能不全和無(wú)用功耗”。使設(shè)備有效保持全壽命周期健康，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的節(jié)能效益。
節(jié)能減排治理的關(guān)鍵在于預(yù)防。"TPM設(shè)備管理“運(yùn)用”三要素預(yù)防式節(jié)能減排技術(shù)方案"，為多、快、好、省和長(zhǎng)治久安的解決車(chē)輛、機(jī)械、船舶節(jié)能減排提供了有效方案。
“三要素預(yù)防式節(jié)能減排”是抓住內(nèi)燃發(fā)動(dòng)機(jī)中對(duì)尾氣排污具有決定作用的三個(gè)關(guān)鍵要素（氣缸密封性、空燃比、點(diǎn)火能量）進(jìn)行動(dòng)態(tài)維護(hù)，通過(guò)采取綜合措施，能夠始終保持車(chē)輛機(jī)械的設(shè)計(jì)動(dòng)力、油耗和尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)。
“三要素”是決定車(chē)輛、機(jī)械、設(shè)備能耗和尾氣排放的核心要素，不僅要求每個(gè)要素自身良好，而且要求相互平衡配合，任何一個(gè)要素發(fā)生變化，都將影響發(fā)動(dòng)機(jī)燃燒與排放質(zhì)量，導(dǎo)致油耗增高和尾氣超標(biāo)。因此，能耗和尾氣治理的關(guān)鍵是保證發(fā)動(dòng)機(jī)三要素參數(shù)的平衡和穩(wěn)定。
預(yù)先控制和過(guò)程防治是節(jié)能減排治理的核心，預(yù)防是治理成敗的關(guān)鍵。因此，全程系統(tǒng)的人-機(jī)結(jié)合的監(jiān)控和調(diào)理，建立節(jié)能減排“機(jī)內(nèi)治理”的長(zhǎng)效機(jī)制，始終保持發(fā)動(dòng)機(jī)“三要素”的技術(shù)狀態(tài)與平衡配合，是節(jié)能減排、持久穩(wěn)定的有效途徑。
“三要素預(yù)防式節(jié)能減排”方案具有效果好、易操作、省資金等特點(diǎn)。
推行TPM管理的過(guò)程中，需要調(diào)到企業(yè)員工與設(shè)備相融合，這樣子員工才會(huì)更加關(guān)心設(shè)備，這樣子才能更好地實(shí)現(xiàn)TPM設(shè)備管理。
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