企業(yè)開展TPM管理有什么作用?
來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2022-04-15 丨 瀏覽次數(shù):
企業(yè)開展TPM管理有什么作用?新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司概述:TPM管理是一套完整的設(shè)備管理體系,注重全企業(yè)全體員工的參與,是企業(yè)發(fā)展的必要條件之一。TPM管理在企業(yè)中的作用是什么?
TPM管理培訓(xùn)
?。?)強調(diào)全員的參與意識全員的參與意識是推行TPM活動中的最核心的指導(dǎo)思想。上自經(jīng)營層下至第一線的員工形成從小事做的風(fēng)氣,人人都將公司的生存和發(fā)展視為自己的事情,積極關(guān)心參與TPM等各項活動,這種參與意識體現(xiàn)出每個員工強烈的責(zé)任心,是產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保障。
?。?)形成TPM的管理理念開展TPM活動的最終目的不僅僅是為了維修設(shè)備,而是通過全員的參與和共同的勞動,使工作場所更加安全可靠,排除影響生產(chǎn)效率和質(zhì)量保證的不利因素,給員工提供清潔、整齊、優(yōu)美的工作環(huán)境,給顧客留下深刻印象和充分的信心,創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,使得員工為一個共同的目標即為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。這就是一種非常重要的管理理念。
?。?)養(yǎng)成員工的自律習(xí)慣
TPM活動的重要思想之一是“從小事做起,從我做起,認真、講究地做好每一件事情”,這種思想使得員工形成人人做好事的習(xí)慣,養(yǎng)成遵守每一種協(xié)議規(guī)則的習(xí)慣。
(4)要求員工成為復(fù)合型人才傳統(tǒng)的生產(chǎn)運作主要依靠詳細的勞動分工,如操作員只會機器的操作,如果機器出了故障,生產(chǎn)就停止,等到維修員修好機器后才能重新開始操作,這樣勢必影響到企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)量和經(jīng)濟效益。而TPM活動的基本要求是全員動員起來,都要掌握設(shè)備的操作和維修,以高水平的設(shè)備操作和經(jīng)常性的設(shè)備維護相結(jié)合的方式來提高企業(yè)效率。這些要求自然促使每個員工成為熟練操作機器和維護機器的復(fù)合型人才。
?。?)追求“零化管理”在TPM活動中,“零化管理”意味著在現(xiàn)場現(xiàn)物條件下,實現(xiàn)“零災(zāi)害、零不良、零故障”,將所有損失在事先加以預(yù)防;在質(zhì)量管理活動中,“零化管理”意味著以完美無缺的制品質(zhì)量,給顧客提供“無缺陷”產(chǎn)品;在間接部門工作中,“零化管理”意味著在所有的業(yè)務(wù)內(nèi)容、格式、文字中要實現(xiàn)“零出錯”。這些“零化管理”的思想要求企業(yè)的所有干部和員工樹立“零錯誤”的思想,追求“十全十美”的作風(fēng)。
雖然TPM活動是從現(xiàn)場設(shè)備維修活動開始的,但其基本思想和概念已經(jīng)遠遠超出了TPM原來的基本概念和范疇,具有豐富的內(nèi)涵。因此,TPM在我國的推廣和實現(xiàn),對于提高我國制造業(yè)的競爭力,改變我國企業(yè)人員的工作作風(fēng),乃至提高我國的整體管理水平,都具有重要的現(xiàn)實意義。為了在我國早日普及和實現(xiàn)TPM活動,應(yīng)加強TPM管理。
企業(yè)開展TPM管理有什么作用?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。