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TPM設(shè)備維修工具管理

來(lái)源/作者: TPM咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2019-03-07 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM設(shè)備管理咨詢(xún)公司概述:工欲善其事必先利其器,良好狀態(tài)的工具能保障設(shè)備維修保養(yǎng)工作的高效快速完成。設(shè)備維修工具的日常管理是TPM管理的一部分,是生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的主要環(huán)節(jié)。那么,企業(yè)該如何進(jìn)行設(shè)備維修工具的日常管理呢?

  

  TPM設(shè)備維修管理

  

  TPM設(shè)備維修管理

  

  一、TPM工具管理的任務(wù)和內(nèi)容

  

  1、TPM工具管理的任務(wù):

  

 ?。?)按著必要、保質(zhì)、保量、適應(yīng)需求的原則配齊班組成員所需;

  

 ?。?)在確保生產(chǎn)需求的前提下,盡量降低工具的儲(chǔ)備量和消耗量;

  

 ?。?)監(jiān)督工具的使用,降低修理費(fèi)用,延長(zhǎng)工具使用壽命。

  

  2、TPM工具管理的內(nèi)容:

  

 ?。?)對(duì)生產(chǎn)用工具進(jìn)行分類(lèi)和編號(hào);

  

 ?。?)落實(shí)具體使用和保管對(duì)象,及保管責(zé)任;

  

 ?。?)搞好工具的供應(yīng)服務(wù)管理;

  

 ?。?)降低工具消耗,加強(qiáng)合理使用工具的技術(shù)監(jiān)督,組織工具的刃磨翻新,合理控制工具資金的占用,開(kāi)展工具的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  

  二、TPM工具管理的類(lèi)別

  

  1、在庫(kù)工具管理

  

  在車(chē)間的周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備限額內(nèi),抽出一部分工具自行儲(chǔ)備,以替換在用和借用的磨損工具。對(duì)這部分的工具要做到特別編號(hào),除按標(biāo)準(zhǔn)存儲(chǔ)外,還要保證做到日清、月結(jié),賬、卡、物三者相符。

  

  2、在用工具管理

  

  指工具室按配備定額長(zhǎng)期配給個(gè)人的常用工具。配備時(shí),須在工具手冊(cè)和工具卡片上登記,并經(jīng)雙方簽字以防發(fā)生差錯(cuò),配備給工人的常用工具,由技術(shù)監(jiān)督和工具專(zhuān)管人員定期抽查保養(yǎng)狀況,若工人長(zhǎng)期休假或外出,須將分配的全部工具交回工具室保管,以防銹蝕和丟失。

  

  3、借用工具管理

  

  指在配備給操作者常用工具之外,操作者臨時(shí)所需用的工具。工具室通過(guò)發(fā)給操作者一定數(shù)量的工具牌憑牌領(lǐng)用,歸還時(shí)雙方檢查驗(yàn)收。操作者在借用專(zhuān)用工具時(shí),按照工藝規(guī)程,不許代用、轉(zhuǎn)借他人,用完后當(dāng)即交回工具。生產(chǎn)操作者不得任意拆卸工具和改變工具的原來(lái)形狀。

  

  三、TPM工具管理的方法

  

  1、統(tǒng)一管理

  

  公用工具一般由工具員具體負(fù)責(zé)管理,工具員在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行工具管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。不設(shè)工具員的班組應(yīng)推選具有一定技術(shù)水平和責(zé)任心強(qiáng)的組員兼管公用工具。

  

  2、確保賬、卡、物相符

  

  公用工具應(yīng)做到賬、卡、物相符,定期將公用工具和個(gè)人長(zhǎng)借工具進(jìn)行核對(duì),如有短缺或多余現(xiàn)象,應(yīng)根據(jù)本廠有關(guān)規(guī)定重新核對(duì)配置。

  

  3、管理好工具箱

  

  按工具保管要求配置工具箱,目的是保證工具更妥善地得到保管。

  

  4、節(jié)約使用公用工具

  

  做好節(jié)約工具的宣傳教育,工具員要及時(shí)向工具室和組長(zhǎng)反映工具消耗情況,做好月、季、年及個(gè)人的消耗指標(biāo)積累統(tǒng)計(jì)工作。



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