TPM備件庫(kù)存管理的研究與應(yīng)用
來(lái)源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間：2017-10-09 丨 瀏覽次數(shù)：
在保障生產(chǎn)運(yùn)行的情況下，為達(dá)到合理占有庫(kù)存資金的目的，提出了一種基于備件庫(kù)存管理相關(guān)特性分類的備件庫(kù)存管理方法。
在保障生產(chǎn)運(yùn)行的情況下，為達(dá)到合理占有庫(kù)存資金的目的，提出了一種基于備件庫(kù)存相關(guān)特性分類的備件庫(kù)存管理方法。該方法將備件的庫(kù)存方式進(jìn)行分類，根據(jù)分類結(jié)果定義備件的分類樹(shù)，將缺貨成本、庫(kù)存成本、采購(gòu)成本、零件使用頻率、備件供應(yīng)情況和備件需求預(yù)測(cè)作為分類節(jié)點(diǎn)問(wèn)題，使用模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，確定其中需要多屬性判斷節(jié)點(diǎn)的值，最終依據(jù)備件分類樹(shù)和庫(kù)存策略表，實(shí)現(xiàn)對(duì)備件的分類庫(kù)存管理。最后，給出了某特鋼集團(tuán)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)中該模塊的軟件實(shí)現(xiàn)。
設(shè)備維護(hù)與備件庫(kù)存管理是生產(chǎn)企業(yè)的管理重點(diǎn)。備件庫(kù)存管理與其它物料庫(kù)存管理相比，在很多方面表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)和要求。由于缺貨而導(dǎo)致的損失可能很高，必須保證足夠的備件供應(yīng)；備件需求的偶然性很大，因而很難準(zhǔn)確預(yù)測(cè)；備件的種類很多且不同備件的價(jià)格差異很大。這些特點(diǎn)和要求導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)的備件庫(kù)存量很大，占用資金量多，且?guī)齑娴闹苻D(zhuǎn)率很低。因此，備件庫(kù)存管理的目標(biāo)是在維持正常生產(chǎn)的同時(shí)，盡量減少庫(kù)存量，合理占用資金。
備件庫(kù)存管理的研究
提高備件庫(kù)存管理水平不但可以提高設(shè)備的保障度，而且可以降低庫(kù)存占用資金，因此，國(guó)內(nèi)外都在進(jìn)行對(duì)備件庫(kù)存控制的研究。如文獻(xiàn)[2]描述了在ABC（activity based classificatlon）分類基礎(chǔ)上的ABcD分類的備件庫(kù)存管理方法；文獻(xiàn)[3]研究了基于需求分類的備件庫(kù)存管理方法。這些研究在一定程度上體現(xiàn)了備件庫(kù)存管理的特點(diǎn)。本文在現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合備件供應(yīng)的特點(diǎn)和備件與生產(chǎn)等方面的關(guān)系，提出了基于面向庫(kù)存的備件多屬性分類的備件庫(kù)存管理方法。
1 備件庫(kù)存管理研究
備件的庫(kù)存保管種類和方式多種多樣，但主要集中在兩方面：①在理論上建立備件庫(kù)存管理的數(shù)學(xué)模型，隨后采用各種優(yōu)化方法進(jìn)行優(yōu)化，以得到最優(yōu)庫(kù)存；②建立在備件分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)每類備件的特點(diǎn)采取不同的策略，進(jìn)行庫(kù)存管理，以達(dá)到同樣的目的。經(jīng)過(guò)比較，筆者采用的是后一種模式，不同的是筆者首先將備件可能的庫(kù)存管理策略進(jìn)行分類，然后根據(jù)該分類結(jié)果再對(duì)備件進(jìn)行分類，最后得出備件的庫(kù)存管理方案。
2 備件庫(kù)存管理種類
如文獻(xiàn)[1]所述，備件的庫(kù)存管理方式與普通物資的管理方式有很多不同。本文根據(jù)某特鋼企業(yè)的實(shí)際情況，將備件庫(kù)存方式分為六類，如表1所示（其他應(yīng)用應(yīng)參考實(shí)際傲適當(dāng)調(diào)整）。
?。?）零庫(kù)存在備件庫(kù)中不保持備件庫(kù)存。
（2）按時(shí)購(gòu)買根據(jù)需要，在預(yù)用期之前將備件準(zhǔn)備好，平時(shí)該備件也是沒(méi)有庫(kù)存的或存在剩余庫(kù)存（即使用時(shí)沒(méi)有用完的備件）。
?。?）最小合理批量庫(kù)存可以滿足備件的保障要求，是按允許采購(gòu)批量可以得到的最低數(shù)量，該數(shù)量是在滿足需要量條件下允許采購(gòu)批量的最小整數(shù)倍。所謂允許采購(gòu)批量是供貨商可以提供的最小包裝或發(fā)貨數(shù)量。
（4）經(jīng)濟(jì)批量庫(kù)存可以滿足備件的保障要求，是按經(jīng)濟(jì)批量可以得到的最低數(shù)量，該數(shù)量是在滿足需要最條件下的經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量的最小整數(shù)倍。所謂經(jīng)濟(jì)批量是指庫(kù)存、采購(gòu)和供應(yīng)綜合成本最低的采購(gòu)數(shù)量。
?。?）批量庫(kù)存?zhèn)浼?kù)中保存的按經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)的適度的備件數(shù)日。
（6）賣方庫(kù)存賣方存放在買方倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，但是買方平時(shí)領(lǐng)有，賣方負(fù)責(zé)日常管理維護(hù)，并以一定的周期結(jié)算，通常是財(cái)務(wù)月或財(cái)務(wù)年。
在對(duì)備件庫(kù)存管理分類的基礎(chǔ)上，可對(duì)備件進(jìn)行分類。
歡迎您瀏覽TPM咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)！若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過(guò)以下方式尋找解決方法：
1：點(diǎn)擊右側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
2：在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；
3：工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢熱線：133-8960-3856 進(jìn)行咨詢；
4：非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問(wèn)給您解答；
5：點(diǎn)擊
TPM咨詢服務(wù)中心(QQ群號(hào):491012356)，為您提供在線問(wèn)題答疑、學(xué)習(xí)交流、分享互助、資料下載等幫助；
渝公網(wǎng)安備 50010502003586號(hào)
