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TPM實用的設(shè)備管理辦法

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2017-09-05 丨 瀏覽次數(shù):

  目的
 
  通過對TPM咨詢生產(chǎn)設(shè)備的有效管理控制,以確保對設(shè)備的有效使用,延長設(shè)備的使用壽命和更好地滿足生產(chǎn)需求和工藝要求。
 
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  設(shè)備管理
 
  設(shè)備購置管理
 
  1.購置的設(shè)備,必須是取得國家生產(chǎn)許可證的專業(yè)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品,進口設(shè)備必須通過商檢,并具有產(chǎn)品合格證明。
 
  2.大型設(shè)備購置,由設(shè)備租賃分公司提出可行性報告,經(jīng)總經(jīng)理審批,審計部審核招標,實施合同評審后簽定采購合同,由設(shè)備租賃分公司負責采購。
 
  3.項目可根據(jù)生產(chǎn)需要自行購置小型設(shè)備、部分中型設(shè)備。
 
  4.不得購置國家明令淘汰的設(shè)備。
 
  設(shè)備租賃管理
 
  1.設(shè)備租賃公司與施工項目在設(shè)備入場前,應(yīng)按照《合同法》簽定書面形式租賃合同,明確租賃雙方的安全責任和義務(wù),并認真履行合同。
 
  2.設(shè)備租賃公司提供符合使用說明書規(guī)定的機械性能、安全裝置符合相關(guān)規(guī)定、檔案資料齊全的完好設(shè)備。
 
  3.設(shè)備租賃公司負責提供司屬項目所需的設(shè)備,不能提供的設(shè)備,由設(shè)備租賃分公司負責外租。
 
  4.對于聯(lián)營項目需外租設(shè)備的,在租用設(shè)備前,應(yīng)將外租設(shè)備的租賃合同、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品安全認可證、出租單位企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、出租單位資質(zhì)證書、起重機械設(shè)備備案登記表、安裝單位資質(zhì)證書、安裝單位特種設(shè)備安裝改選維修許可證、安裝人員上崗證、安裝方案等資料報公司相關(guān)部門及設(shè)備租賃分公司審核簽字認可后,方能租用和安裝。
 
  5.項目外租設(shè)備無出租單位資質(zhì)、無安裝資質(zhì)、無安全認可證的,公司將該設(shè)備強行拆除,項目承擔拆除所產(chǎn)生的一切費用。
 
  6.工程管理二部所屬項目的大型設(shè)備租賃和日常管理原則上由項目自行負責,但須執(zhí)行外租特種設(shè)備備案登記規(guī)定,相關(guān)資料每季度上報設(shè)備租賃分公司存檔。安保部對項目設(shè)備進行安全監(jiān)督,設(shè)備租賃分公司每季度對項目在用設(shè)備進行安全檢查管理。
 
  設(shè)備租賃臺班指導價
 
  1.設(shè)備租賃臺班按現(xiàn)行市場價實施。
 
  2.塔機、施工電梯按日歷日計價取費,含電器維護保養(yǎng)作業(yè)。
 
  3.塔機、施工電梯的一次安(拆)費和場外運費均按99定額包干執(zhí)行。對于設(shè)備所需的預埋鐵件和預埋螺栓按核定價向使用單位收取。對于設(shè)備附著所需的附墻支撐按單位工程一次使用量攤銷25%的費用向使用單位收取。
 
  4.非正常的大型設(shè)備安(拆)費增加由項目承擔,設(shè)備租賃分公司通過編制施工技術(shù)方案,提供增加措施部分的費用,經(jīng)項目經(jīng)理確認簽字后實施。
 
  5.設(shè)備報停,項目必須書面報告設(shè)備租賃分公司,且在3日內(nèi)提供拆除條件,不具備拆除條件的繼續(xù)收取臺班,直到項目提供出拆除條件(即電通、路通和無拆卸障礙物)為止,并完清相關(guān)手續(xù)。
 
  設(shè)備監(jiān)造與調(diào)試驗收
 
  1.設(shè)備監(jiān)造執(zhí)行QG/HBYT 125-2013《設(shè)備監(jiān)造管理辦法》。
 
  2.設(shè)備到貨后,生產(chǎn)技術(shù)科組織設(shè)備到貨驗收。
 
  3.非安裝設(shè)備到貨驗收后,生產(chǎn)技術(shù)科要組織進行試運行,驗證設(shè)備能否達到技術(shù)協(xié)議要求,對安裝設(shè)備,生產(chǎn)技術(shù)科參與工程項目主管科室組織的相關(guān)設(shè)備安裝調(diào)試與驗收,按設(shè)計要求的技術(shù)性能進行試運轉(zhuǎn),并做好現(xiàn)場記錄。
 
  4.進口設(shè)備的驗收,生產(chǎn)技術(shù)科與有關(guān)部門會同商檢部門共同進行,對不符合合同要求的,協(xié)同商檢部門做好索賠工作,并對涉及健康、安全、環(huán)保等項目進行驗收。
 
  5.設(shè)備驗收合格后,由生產(chǎn)技術(shù)科辦理設(shè)備調(diào)撥手續(xù),交付使用單位,驗收人員填寫《設(shè)備驗收單》,由財務(wù)科按QG/HBYT190-2008《固定資產(chǎn)管理辦法》相關(guān)要求轉(zhuǎn)資。
 
  設(shè)備管理基礎(chǔ)工作
 
  1.設(shè)備使用單位負責建立健全設(shè)備技術(shù)檔案;保存好設(shè)備相關(guān)資料及管理記錄;建立和維護好設(shè)備管理信息系統(tǒng);做好設(shè)備數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計及分析工作,完成各類統(tǒng)計報表。
 
  2.主要設(shè)備的技術(shù)檔案內(nèi)容包括:
 
  a)設(shè)備購置的技術(shù)經(jīng)濟論證報告、技術(shù)協(xié)議。
 
  b)設(shè)備使用說明書、維修手冊、配件目錄及易損件圖冊、出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告、裝箱單。
 
  c)設(shè)備安裝、調(diào)試及試運行記錄。
 
  d)設(shè)備驗收記錄。
 
  e)設(shè)備調(diào)撥、調(diào)劑記錄。
 
  f)設(shè)備事故記錄、調(diào)查報告。
 
  3.設(shè)備管理記錄
 
  a)設(shè)備運行記錄。
 
  b)設(shè)備管理活動記錄(包括設(shè)備管理內(nèi)審記錄、工作例會、論文發(fā)布、經(jīng)驗交流等活動情況及總結(jié))。
 
  c)設(shè)備技術(shù)檔案。
 
  4. 設(shè)備數(shù)據(jù)庫管理
 
  生產(chǎn)技術(shù)科負責審查各基層單位設(shè)備數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)更新與維護情況,基層單位建立《設(shè)備臺帳》和《設(shè)備技術(shù)檔案》,按時填寫《設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄》和《設(shè)備技術(shù)檔案》的各項記錄,并于每月5日前完成數(shù)據(jù)庫各項數(shù)據(jù)的錄入工作。
 
  5.設(shè)備管理報表
 
  a)設(shè)備管理總體指標年報表。
 
  b)主要設(shè)備經(jīng)濟技術(shù)指標年報表。
 
  c)主要設(shè)備技術(shù)狀況統(tǒng)計年報表。
 
  d)設(shè)備更新、改造、新增需求年(季)度計劃。
 
  e)零星設(shè)備購置(季)計劃。
 
  f)設(shè)備修理完成(月)報表。
 
  g)可利舊調(diào)劑設(shè)備統(tǒng)計季報表。
 
  設(shè)備的使用與維護、保養(yǎng)
 
  1.設(shè)備使用單位實行定人、定機、定崗位的責任制度。單人單機一班作業(yè)的設(shè)備,實行專人專機制。兩班以上或多人操作的設(shè)備實行機(組)長負責制。操作者必須執(zhí)行崗位責任制,生產(chǎn)設(shè)備操作者必須持證上崗,并認真按照“十字”作業(yè)對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。
 
  2. 建立健全設(shè)備操作規(guī)程。標準化管理,規(guī)范化操作。設(shè)備使用單位要根據(jù)設(shè)備出廠說明書制定設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程,并認真按規(guī)程做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作
 
  3.認真執(zhí)行巡回檢查, 安裝設(shè)備實行巡回檢查制度,活動設(shè)備實行回場檢查制度,做好交接班,認真填寫《設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄》。
 
  4.設(shè)備長期停用、封存時,需報生產(chǎn)技術(shù)科備案。
 
  5.設(shè)備使用單位應(yīng)對封存設(shè)備的維護保養(yǎng)負責,保證零部件齊全,性能完好,并做好下墊上蓋。中心資產(chǎn)庫負責資產(chǎn)庫內(nèi)封存設(shè)備的維護保養(yǎng)。
 
  6.設(shè)備用油用水管理,執(zhí)行公司QG/HBYT 121-2013《設(shè)備潤滑、冷卻管理辦法》。
 
  設(shè)備修理管理
 
  1.設(shè)備修理由設(shè)備所屬單位負責,各單位無能力修理需送外修理,必須上報生產(chǎn)技術(shù)科,到公司入網(wǎng)的維修廠點進行修理。
 
  2.各單位設(shè)備送外修理前應(yīng)填寫設(shè)備修理申請表,基層單位領(lǐng)導簽字蓋章后報生產(chǎn)技術(shù)科。
 
  3.生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀、使用周期、存在問題及資金情況確定修理項目,報中心主管領(lǐng)導審批,基層單位憑生產(chǎn)技術(shù)科開具的送修通知單到指定修理廠進行維修。
 
  4.設(shè)備修理過程中,設(shè)備所屬單位必須指派專人到修理現(xiàn)場進行監(jiān)督。
 
  5.生產(chǎn)技術(shù)科和設(shè)備所屬單位要按照設(shè)備修理技術(shù)標準對修理后的設(shè)備進行驗收,總成件更換現(xiàn)場簽認,修理后的設(shè)備應(yīng)附帶修理檢驗合格證和修理技術(shù)資料。


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