TPM加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理
來(lái)源/作者： TPM咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間：2017-05-08 丨 瀏覽次數(shù)：
TPM培訓(xùn)公司提出：加強(qiáng)機(jī)電工業(yè)企業(yè)進(jìn)口設(shè)備管理，可以充分發(fā)揮設(shè)備效能，提高經(jīng)濟(jì)效益。改革開(kāi)放以來(lái)，一些企業(yè)先后從國(guó)外引進(jìn)乙烯、合成纖維、合成樹(shù)脂、合成氨等技術(shù)和成套生產(chǎn)裝置。隨著進(jìn)口設(shè)備的迅速增加，進(jìn)口設(shè)備管理工作已成為工業(yè)企業(yè)管理中一個(gè)比較突出的問(wèn)題。
一、技術(shù)引進(jìn)和進(jìn)口設(shè)備概念
通過(guò)一定形式引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、成果稱(chēng)之為技術(shù)引進(jìn)。
進(jìn)口設(shè)備管理
技術(shù)引進(jìn)的內(nèi)容，應(yīng)包括購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利技術(shù)。即包括購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料、制造工藝、測(cè)試方法、材料配方或成分等制造過(guò)程中的技術(shù)資料；也包括技術(shù)輸出方為使引進(jìn)方掌握引進(jìn)技術(shù)提供的技術(shù)人員培訓(xùn)，或技術(shù)輸出方人員提供的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等。技術(shù)引進(jìn)可以提高自制能力和設(shè)備制造水平，其費(fèi)用比進(jìn)口設(shè)備低得多。
進(jìn)口設(shè)備優(yōu)點(diǎn)是上馬快、周期短、能迅速形成生產(chǎn)能力和迅速填補(bǔ)空白，克服生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)。但進(jìn)口設(shè)備花外匯多，又不能解決設(shè)備的制造方法、技術(shù)問(wèn)題。不過(guò)技術(shù)大都體現(xiàn)在產(chǎn)品上，如果進(jìn)口樣機(jī)或進(jìn)口國(guó)內(nèi)的空白及關(guān)鍵設(shè)備，也是技術(shù)引進(jìn)的一種形式。因此在實(shí)際工作中，往往把進(jìn)口設(shè)備與引進(jìn)技術(shù)等同視之，稱(chēng)為“引進(jìn)設(shè)備”。
二、進(jìn)口設(shè)備的方式
目前一些企業(yè)進(jìn)口設(shè)備的方式有以下幾種。
1、先進(jìn)技術(shù)和成套裝置同時(shí)引進(jìn)。這對(duì)于迅速發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)、盡快形成生產(chǎn)力及迅速改變技術(shù)落后狀態(tài)是可取的，必要的。以后的技術(shù)引進(jìn)，應(yīng)著重從引進(jìn)不同產(chǎn)品的先進(jìn)技術(shù)和裝置或同一產(chǎn)品的不同技術(shù)和裝置，過(guò)渡到只購(gòu)買(mǎi)國(guó)外技術(shù)專(zhuān)利和主要設(shè)備，其余全部由國(guó)內(nèi)承包工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造和整個(gè)工程建設(shè)。
2、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，并從國(guó)外進(jìn)口關(guān)鍵設(shè)備、儀器或樣機(jī)。目的在于使引進(jìn)技術(shù)盡快形成生產(chǎn)能力，或利用進(jìn)口的關(guān)鍵設(shè)備、儀器樣機(jī)，填補(bǔ)空白，加速產(chǎn)品更新?lián)Q代。
3、引進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)線，從國(guó)外進(jìn)口全套或大部分生產(chǎn)設(shè)備。
4、承接外商來(lái)料加工和裝配業(yè)務(wù)中所進(jìn)口的有償與無(wú)償?shù)纳a(chǎn)設(shè)備。
5、合資生產(chǎn)、合資經(jīng)營(yíng)從國(guó)外進(jìn)口設(shè)備。
6、生產(chǎn)合作（即與外商合作，共同生產(chǎn)一種產(chǎn)品）從國(guó)外進(jìn)口設(shè)備。
7、外商饋贈(zèng)的設(shè)備等。
設(shè)備管理以提高設(shè)備綜合效益為目標(biāo)，綜合效益高就是投入最少的資金(Money)、人力(Man)、設(shè)備(Machine)和原材料(Material)并采用最優(yōu)的方法(Method)，力爭(zhēng)獲得更多的輸出，即獲得產(chǎn)量(Product)高，質(zhì)量(Quality)好，成本(Cost)低、交貨期(Delivery)準(zhǔn)，并且生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)(safety)良好，同時(shí)促進(jìn)操作人員的精神狀態(tài)(Morale)。
隨著自動(dòng)化程度的提高，生產(chǎn)對(duì)設(shè)備的依賴(lài)程度不斷提高，因此，影響輸出的主要要素將是設(shè)備。
1、設(shè)備管理與產(chǎn)品質(zhì)量
設(shè)備管理的宗旨之一就是為保證產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)。目前，企業(yè)開(kāi)展的IS09000論證是建立產(chǎn)品質(zhì)量體系的基礎(chǔ)和依據(jù)，它是通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各過(guò)程進(jìn)行管理和有效控制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系的要求。
設(shè)備是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵因素，是影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素。所以，必須對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量尤其是“質(zhì)控點(diǎn)”設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程的有效控制，不僅對(duì)設(shè)備設(shè)計(jì)制造及選型質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備精度、性能、可靠性、各種規(guī)章制度進(jìn)行控制，還要對(duì)設(shè)備操作人員的能力、技術(shù)水平、環(huán)境條件和加工產(chǎn)品的全過(guò)程進(jìn)行控制，只有在設(shè)備管理工作中對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)得到有效的控制，產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證。
2、設(shè)備管理與安全生產(chǎn)
設(shè)備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證。企業(yè)安全生產(chǎn)就是保證生產(chǎn)過(guò)程中人身和設(shè)備的安全。造成企業(yè)生產(chǎn)不安全的因素主要是“人一設(shè)備”這一系統(tǒng)的硬件和軟件。如設(shè)備的防護(hù)裝置不完整，設(shè)備結(jié)構(gòu)不安全，存在缺陷；違反操作規(guī)程、超負(fù)荷使用設(shè)備，勞動(dòng)組織不合理；設(shè)備維護(hù)管理不善等等。
所以，必須在設(shè)備一生全過(guò)程中考慮安全問(wèn)題，進(jìn)行安全管理。設(shè)備設(shè)計(jì)、制造時(shí)需全面考慮各種安全裝置，并確保裝置的功能和質(zhì)量；在進(jìn)行工藝布置和設(shè)備安裝時(shí)不僅要考慮安全上的合理性，更重要的要考慮生產(chǎn)技術(shù)上的安全性；定期對(duì)設(shè)備尤其是功能動(dòng)力設(shè)備進(jìn)行安全性檢查和試驗(yàn)；嚴(yán)格遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程，經(jīng)常對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育，牢固樹(shù)立“安全第一”的觀點(diǎn)。
3、設(shè)備管理與節(jié)能
企業(yè)使用的能源是由能源轉(zhuǎn)化設(shè)備、傳輸設(shè)備、用能設(shè)備所組成的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的。所以，節(jié)約能源與設(shè)備及設(shè)備管理密切相關(guān)。
首先，節(jié)約能源必須實(shí)行“全員管理”及能源消耗定量管理，廣泛開(kāi)展節(jié)能教育，消滅設(shè)備跑、冒、滴、漏等明顯浪費(fèi)能源的現(xiàn)象；凡經(jīng)大修的設(shè)備必須恢復(fù)原有設(shè)備的性能和效率；加強(qiáng)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持良好的技術(shù)狀態(tài)，利于節(jié)能；對(duì)能耗高、效率低的設(shè)備必須實(shí)施技術(shù)改造措施或更新計(jì)劃，尤其是對(duì)耗能大戶(hù)的能源轉(zhuǎn)換設(shè)備如風(fēng)機(jī)、水泵、爐、窯，必須及時(shí)更新，這對(duì)提高能源利用率、節(jié)約能源有著重要意義。
4、設(shè)備管理與環(huán)境保護(hù)
工業(yè)企業(yè)設(shè)備是造成公害的主要污染源，它與環(huán)境污染密切相關(guān)。設(shè)備工程的內(nèi)容之一，就是解決設(shè)備對(duì)環(huán)境的污染，實(shí)現(xiàn)無(wú)事故、無(wú)公害。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，可能產(chǎn)生的公害有：粉塵和有害氣體、噪聲和振動(dòng)、廢渣和廢液、電磁波和電離輻射。為消除污染，企業(yè)必須對(duì)有污染源的老舊設(shè)備制定更新改造計(jì)劃；
加強(qiáng)設(shè)備前期管理，確保污染設(shè)備不進(jìn)廠；保持設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，防止出現(xiàn)污染泄漏事故；對(duì)于排放、存儲(chǔ)、處理污染源的設(shè)備均應(yīng)實(shí)行定人定機(jī)定責(zé)操作制度，并實(shí)行定期測(cè)試、定期檢查、定期維修的管理制度，環(huán)保設(shè)備必須開(kāi)動(dòng)在生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行之前，停機(jī)在生產(chǎn)設(shè)備之后。
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