推行TPM管理具備什么優(yōu)勢(shì)及效果？新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述：其實(shí)TPM就是把工作做好，把應(yīng)該做的事情做好、徹底，做到制度化、生活化。TPM是一種管理理念，是管理創(chuàng)新的利器。它可以培養(yǎng)員工的自我管理意識(shí)，是教會(huì)員工積極生活的法寶，是企業(yè)??生產(chǎn)要素“人、機(jī)、物、料、法”完美融合的結(jié)晶..那么我們來看看TPM管理能給企業(yè)帶來什么樣的效果？

　　TPM培訓(xùn)

　　TPM管理的優(yōu)勢(shì)：

　　1、TPM管理可以提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　TPM管理的支撐“支柱”之一是質(zhì)量維護(hù)，它將質(zhì)量改進(jìn)整合到生產(chǎn)過程中。在生產(chǎn)過程中發(fā)揮TPM管理的作用，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、TPM管理可以打造安全高效的車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

　　TPM管理包括5S活動(dòng)基礎(chǔ)，以確保所有工作空間始終分類、采購(gòu)、清潔和標(biāo)準(zhǔn)化，以及八項(xiàng)支持活動(dòng)，所有這些都導(dǎo)致更安全的工作場(chǎng)所。注重機(jī)器的5S和持續(xù)維護(hù)，使機(jī)器保持清潔、健康，不易出現(xiàn)松動(dòng)問題；為設(shè)備清洗創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件。

　　3、TPM管理能減少不必要的維護(hù)成本

　　TPM將傳統(tǒng)上由維護(hù)人員完成的工作分配給所有工廠人員。這樣每個(gè)人都負(fù)責(zé)機(jī)器和設(shè)備的維護(hù)。TPM制度通常會(huì)讓運(yùn)營(yíng)商履行基本的制造維護(hù)職責(zé)和清潔制度，并鼓勵(lì)采取積極主動(dòng)的態(tài)度來發(fā)現(xiàn)問題。這使維護(hù)人員可以執(zhí)行更多增值任務(wù)。

　　4、TPM管理能提高設(shè)備整體效率

　　TPM管理的主要目的就是提高設(shè)備整體效率，說到底，就是要預(yù)防、排除影響公司盈利的因素，包括制約條件、消耗等，來實(shí)現(xiàn)公司贏利。追根究底，TPM的核心價(jià)值本身不會(huì)改變，但是時(shí)代在改變，贏利方式也在改變，TPM不斷在適應(yīng)新的變化。

　　TPM管理給企業(yè)帶來的效果：

　　TPM管理給企業(yè)帶來的效果：

　　1、TPM管理有形效果方面：

　?、賂PM管理提升設(shè)備的綜合效率；

　?、赥PM管理提高企業(yè)員工的生產(chǎn)效率；

　?、跿PM管理提升生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)；

　?、躎PM管理提升企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔化與明亮化；

　?、軹PM管理降低生產(chǎn)過程中的各種損耗。

　　2、TPM管理無形效果方面：

　?、賂PM管理企業(yè)的形象方面：明亮的現(xiàn)場(chǎng)使顧客感動(dòng)，間接帶來定單和好評(píng)；

　?、谄髽I(yè)員工形全員管理與保養(yǎng)節(jié)約的革新意識(shí)（讓員工掌握設(shè)備管理的基本知識(shí)，讓員工擁有自主管理設(shè)備的自信）；

　?、燮髽I(yè)中上下級(jí)的內(nèi)部信息能夠交流通暢（形成很好的企業(yè)凝聚力）；

　?、躎PM管理提升企業(yè)生產(chǎn)方面抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升管理效力；

　　⑤TPM管理滿足員工的成就感與滿足感，讓員工擁有歸屬感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)員工的雙贏效果；

　　⑥良好的現(xiàn)場(chǎng)能夠獲得客戶的認(rèn)可，從而提升企業(yè)的整體形象。

　　推行TPM管理具備什么優(yōu)勢(shì)及效果？以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。