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TPM培訓(xùn):TPM如何去推進實施?

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2022-01-26 丨 瀏覽次數(shù):

  一:推行TPM的重要性

  

  新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述:就我們公司的現(xiàn)狀而言,推行TPM活動是有必須進行的趨勢。但是由于我們在日常對設(shè)備的不夠了解,沒有深刻去認識設(shè)備的性能、已及設(shè)備中的各個細節(jié)。還有很多做的不夠到位造成日常中經(jīng)常有停機情況出現(xiàn)。通過這次培訓(xùn)我們都深刻了解到這些問題的重要性。只要我們在日常中對設(shè)備多做一些保養(yǎng)工作、重要的部份可利用公司已推行很久的《NHC》做一些改善工作。這樣可以讓我們推行TPM活動更有效果。另一方面,停機時間少了、成本自然也就低了。而TPM是能夠讓我們成本下降的最好推行活動。所以,推行TPM活動是必須進行的。

  

  TPM培訓(xùn)

  

  TPM培訓(xùn)

  

  二:公司TPM推行的現(xiàn)狀和困難

  

  TPM是全員參與的,主要以5S為主,所以,我們第一要做好的應(yīng)該是把5S工作做好。在來推行TPM活動。我們不但要清潔好、整理好。更要養(yǎng)成一個好的素養(yǎng)《習(xí)慣》。如果我們做不到這些那推行的TPM效果也不會很好。只要我們把5S工作做好、推行TPM的效果也會非常好。但是真正要把5S做好就不是件容易的事了,這些都要求我們在日常生活的習(xí)慣要非常好。

  

  三:推行TPM我們應(yīng)該自主奮發(fā),認真學(xué)習(xí)

  

  TPM主要是自主、所謂自主,就是很多事都要自發(fā)的去完成,這就要求員工要有很高的素質(zhì)和責任心。而現(xiàn)在一般的員工都會想推行TPM對我們是有利還是有弊,是否對我們的工作量有增加,會讓我們的勞動力加大。而現(xiàn)在公司推行的TPM成果不夠明顯,沒有讓更多的員工了解、和更深的認識。這是一個重大困難點,所以TPM我們應(yīng)該自主奮發(fā),認真學(xué)習(xí)。

  

  TPM培訓(xùn):TPM如何去推進實施?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。



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