新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事，大家下午好！

　　請(qǐng)?jiān)试S我進(jìn)行自我介紹，我叫歐陽安珍，復(fù)姓歐陽來自于山東菏澤曹縣，今年3月份入職連云港箱廠，目前是機(jī)加工班組折彎臺(tái)位的一名副操作。

　　今天，我要向大家分享的主題是《做好設(shè)備清潔是開展TPM的基礎(chǔ)》。至今，還清晰的記得剛?cè)肼殨r(shí)的感覺，車間里的工作環(huán)境非常好，設(shè)備上都干干凈凈，工具、材料都碼放得整整齊齊，地面上沒有灰塵更沒有任何垃圾，每天上下班時(shí)間和工作間隙，我的師傅都會(huì)教我打掃衛(wèi)生、清潔設(shè)備，當(dāng)時(shí)我覺得設(shè)備已經(jīng)擦的很干凈了，只要能用就行，我們主要的工作不是多干產(chǎn)量嗎？為什么還要每天擦，這樣的擦來擦去真的有意義嗎？

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　　雖然，那時(shí)我心中充滿疑惑，但是作為一名新員工，盡管不是很明白，我還是按部就班的擦設(shè)備。

　　直到有一件事情的發(fā)生，徹底改變了我的原有的想法，那是一天中午，我?guī)煾翟诠ぷ鞯倪^程中，突然把設(shè)備停了下來，并到設(shè)備上做詳細(xì)的檢查，原來他在操作的過程中聽到了異響，隨即停機(jī)檢查很快就發(fā)現(xiàn)設(shè)備制動(dòng)擋塊上有一個(gè)細(xì)小的裂紋，于是他立刻找臺(tái)位長匯報(bào)了相關(guān)情況，并重點(diǎn)說明了是設(shè)備的制動(dòng)裝置出現(xiàn)故障隱患，臺(tái)位長聯(lián)系機(jī)修師傅來，很快就把設(shè)備修好了。

　　那一刻，我心里由衷地佩服師傅，佩服他工作經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠很快的發(fā)現(xiàn)問題并找出其中的關(guān)鍵點(diǎn)。而我也終于明白了，每天擦拭設(shè)備的作用：如果全是油污，根本不可能那么輕易的就能夠發(fā)現(xiàn)一個(gè)細(xì)微的裂痕，或許只能等到設(shè)備出現(xiàn)故障不能用了之后，才能讓機(jī)修師傅來給我們修，到那時(shí)肯定不是一時(shí)半會(huì)就可以修好的，而且出現(xiàn)故障時(shí)會(huì)不會(huì)造成產(chǎn)品損壞或出現(xiàn)安全事故都很難說。

　　通過這件事，我明白我以前的想法是完全錯(cuò)誤的。后來通過班會(huì)微培訓(xùn)和師傅的教導(dǎo)，我才知道這就是我們公司推行的“TPM”管理，也就是全員設(shè)備管理，我們不僅要時(shí)刻保持設(shè)備的干凈整潔，還要每天定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的點(diǎn)檢，并按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，特別是設(shè)備上的安全防護(hù)裝置，更需要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注，只有把設(shè)備TPM管理做實(shí)、做到位，才能保證安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

　　放假期間，領(lǐng)導(dǎo)安排我來加班，讓我利用會(huì)噴漆的經(jīng)驗(yàn)，把我們機(jī)加工所有的設(shè)備全部進(jìn)行亮化，說心里話，我做的非常認(rèn)真，看著干凈如新的設(shè)備，我特別有成就感。我當(dāng)時(shí)就想，如果機(jī)器有感情，他也會(huì)非常高興，會(huì)感謝我，“他”也愛干凈，“他”也會(huì)疲勞，我們每天在一起，“他”和我們就是同事，雖然“他”不能開口，但更需要我們的關(guān)心關(guān)愛。

　　自此以后，我將踏實(shí)認(rèn)真的做好設(shè)備清潔、點(diǎn)檢、潤滑，因?yàn)槲沂菣C(jī)加工班組的一員，TPM行動(dòng)需要我們每一位員工參與進(jìn)來，請(qǐng)與我一同行動(dòng)，從認(rèn)真擦好設(shè)備開始，因?yàn)樽龊迷O(shè)備清潔是開展TPM的基礎(chǔ)。

　　做好設(shè)備清潔是開展TPM的基礎(chǔ)？以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。