近日，西安某核公司精益現(xiàn)場管理年度總結(jié)會(huì)在公司會(huì)議中心舉行，本次會(huì)議有公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長、書記員、獲獎(jiǎng)人員代表及新益為咨詢顧問老師。

　　總結(jié)會(huì)上播放了西安某核公司精益管理推進(jìn)過程中走過的不凡之路，各團(tuán)隊(duì)總結(jié)了一年來精益現(xiàn)場管理取得的各項(xiàng)改善成果和心得分享，西安某核公司精益管理推行辦總結(jié)回顧了近一年精益現(xiàn)場管理所做的現(xiàn)場改善成果、現(xiàn)場目視化、VIP通道、設(shè)備初期清掃、KYT、課題改善、六源改善、班前會(huì)競賽、人才育成等各項(xiàng)精益管理工作取得的成果、存在的不足、改善方向及下一年度工作計(jì)劃。

　　優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)

　　本次總結(jié)會(huì)上表彰精益管理推進(jìn)中的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、各專題活動(dòng)優(yōu)秀個(gè)人等八大獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　與會(huì)人員合影

　　總結(jié)會(huì)上，西安某核公司總經(jīng)理對顧問老師的精心指導(dǎo)，全員的辛勤付出、堅(jiān)實(shí)努力表示感謝，對取得的成績表示肯定，對獲獎(jiǎng)人員表示祝賀，明確下一年度精益推進(jìn)的重點(diǎn)工作，并對后續(xù)項(xiàng)目開展提出具體要求。咨詢顧問代表提出了領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，動(dòng)手、動(dòng)腦、共享、共建和“四個(gè)抓手”、“五個(gè)堅(jiān)持”的推進(jìn)指導(dǎo)要求。

　　千里之行，始于足下，相信在雙方團(tuán)隊(duì)的共同努力下，精益現(xiàn)場管理一定能在西安某核公司深深扎根、茁長成長，為企業(yè)的未來賦能。