近日，南部縣排水公司組織了6S精益現(xiàn)場管理第一階段總結(jié)大會。

　　此次總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各個區(qū)域負責(zé)人對整個南部公司現(xiàn)場進行了深入化巡查，同時記錄了各個區(qū)域的問題點以作為下階段改善重點目標。

　　現(xiàn)場巡查

　　總結(jié)大會上新益為 | 6S咨詢服務(wù)中心何老師對現(xiàn)階段運營推進的問題做了梳理，并優(yōu)化了改善運營制度，調(diào)整了推進人員結(jié)構(gòu)，為后續(xù)維持與改善做好鋪墊。公司領(lǐng)導(dǎo)也對今后的精益現(xiàn)場管理工作提出了更高的要求。最后，根據(jù)現(xiàn)場的巡查情況對表現(xiàn)好的區(qū)域進行了表彰，并頒發(fā)榮譽證書。

　　總結(jié)會現(xiàn)場

　　在短短的幾個月的時間里，工區(qū)內(nèi)的環(huán)境和員工現(xiàn)場管理水平已經(jīng)得到了極大的提高，雖然過程是艱辛的，但是收獲卻是不容忽視的。在打下堅固的基礎(chǔ)下，我們會繼續(xù)保持現(xiàn)有改善成果，且不斷地提高我們現(xiàn)場的各個細節(jié)，真正達到一個標準化現(xiàn)場的要求，追趕上時代進步的步伐。

　　合影留念