項(xiàng)目實(shí)施 || 自強(qiáng)不息、超越自我,重慶某混泥土公司6S改善新突破-6S管理
來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2021-06-24 丨 瀏覽次數(shù):
近日,重慶某混泥土公司啟動(dòng)了第五期6S改善輔導(dǎo)周。
在本期活動(dòng)中重慶某混泥土公司和新益為 | TPM咨詢服務(wù)中心咨詢顧問組圍繞標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(SOP)培訓(xùn)、6S理念培訓(xùn),新裝修區(qū)域6S推進(jìn)、6S后期改善方向等開展了工作。
辦公區(qū)域輔導(dǎo)
當(dāng)日上午,精益小組及顧問組在會(huì)議室召開了6S改善推進(jìn)會(huì)議,本次會(huì)議對(duì)前期6S的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了肯定,以及明確了本期活動(dòng)的計(jì)劃。下午鄧?yán)蠋煂?duì)新裝修區(qū)域進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo);第二天精益小組及顧問組對(duì)整個(gè)廠區(qū)以及所有辦公區(qū)域進(jìn)行了巡回檢查。
鄧?yán)蠋煬F(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
根據(jù)本期的工作計(jì)劃,最后開展了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(SOP)的培訓(xùn),張老師分別從SOP的簡(jiǎn)介、SOP的基礎(chǔ)要求、SOP的誤區(qū)、SOP的編制原則及流程五個(gè)方面進(jìn)行了講解,讓大家明白了什么是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書以及它在生產(chǎn)過程中的作用等。
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)
根據(jù)前期的現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,精益小組及顧問組對(duì)公司的目視化標(biāo)識(shí)進(jìn)行了優(yōu)化,同時(shí)顧問組對(duì)公司后期6S推進(jìn)提出了改善建議,輸出了《向后改善建議清單》。