近日，深圳某科技公司召開(kāi)本期精益現(xiàn)場(chǎng)管理首次會(huì)議，顧問(wèn)老師對(duì)前期的工作進(jìn)度進(jìn)行講解，并介紹本期開(kāi)展的主要工作，以王總作重點(diǎn)講話結(jié)束。

　　會(huì)議結(jié)束后，新益為 | TPM咨詢(xún)服務(wù)中心顧問(wèn)老師同現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善部分進(jìn)行目視化標(biāo)準(zhǔn)制定，采取現(xiàn)場(chǎng)取景留底，經(jīng)過(guò)兩周數(shù)據(jù)和圖樣收集目視化標(biāo)準(zhǔn)基本框架成型。

　　針對(duì)第5期發(fā)展進(jìn)度，制定相關(guān)推進(jìn)手冊(cè)，以每期推進(jìn)重點(diǎn)為依據(jù)，制定相關(guān)推進(jìn)手冊(cè)，完成相關(guān)大體框架及推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　目視化標(biāo)準(zhǔn)

　　推進(jìn)手冊(cè)

　　精益現(xiàn)場(chǎng)管理本就不是件一勞永逸的工作，而是需要不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，是一條需要一直堅(jiān)持走下去的路。以后的路要怎么走，走到何方，需要大家一起努力和進(jìn)??！