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TPM設(shè)備維修管理概述

來(lái)源/作者: TPM咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2020-08-04 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM咨詢(xún)服務(wù)中心TPM管理咨詢(xún)公司概述:設(shè)備維修是保證設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵,做好設(shè)備維修工作,是提高設(shè)備生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。今天我們講解TPM設(shè)備維修管理的基本含義、特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀。

 

  TPM設(shè)備維修管理

 

  TPM設(shè)備維修管理

 

  一、TPM設(shè)備維修管理的含義

 

  TPM設(shè)備維修管理模式的含義是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),建立以設(shè)備一生為對(duì)象的生產(chǎn)維修系統(tǒng),確保壽命周期內(nèi)無(wú)公害無(wú)污染、安全生產(chǎn)涉及設(shè)備規(guī)劃、使用和維修等所有部門(mén);從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到一線工人全體參加;開(kāi)展以小組為單位的自主活動(dòng),推進(jìn)生產(chǎn)維修全員生產(chǎn)維修追求的目標(biāo)是“三全”,即全效率——把設(shè)備綜合效率提高到最高;全系統(tǒng)——建立起從規(guī)定、設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維修更新直至報(bào)廢的設(shè)備-生為對(duì)象的預(yù)防維修系統(tǒng),并建立有效的反饋系統(tǒng);全員——凡涉及設(shè)備一生全過(guò)程所有部門(mén)以及這些部門(mén)的有關(guān)人員,包括企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)和第一線生產(chǎn)工人都要參加到TPM體系中來(lái)。

 

  二、TPM設(shè)備維修管理模式的特點(diǎn)

 

  TPM的特點(diǎn)是重視人的作用,重視設(shè)備維修人員的培訓(xùn)以及多能工的培養(yǎng);強(qiáng)調(diào)操作者自主維修,主要是由設(shè)備使用者自主維護(hù)設(shè)備,廣泛開(kāi)展6S(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全)活動(dòng),通過(guò)小組自主管理,完成預(yù)定目標(biāo),側(cè)重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維修管理,堅(jiān)持預(yù)防為主,重視潤(rùn)滑工作,突出重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);重視產(chǎn)品廣泛開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢工作,從實(shí)際出發(fā),開(kāi)展計(jì)劃修理工作;開(kāi)展設(shè)備的故障修理計(jì)劃修理工作講究維修效果,重視老舊設(shè)備的改造;確定全員生產(chǎn)維修的推進(jìn)程序。

 

  三、TPM設(shè)備維修管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀

 

  近年來(lái),全員生產(chǎn)維修又有了新發(fā)展,主要有:

 

  1、更加重視操作者自主維修。全員生產(chǎn)維修的目標(biāo)是‘通過(guò)改善人和設(shè)備的素質(zhì)、改善企業(yè)“素質(zhì)”來(lái)實(shí)現(xiàn)的。機(jī)器人化、自動(dòng)化、個(gè)性化等所謂工廠自動(dòng)化(Factory Automation,簡(jiǎn)稱(chēng)FA)的發(fā)展,必須培訓(xùn)適應(yīng)FA時(shí)代要求的關(guān)鍵人員,即為自動(dòng)化設(shè)備配備能手,應(yīng)做到操作人員要學(xué)會(huì)自主維修的本領(lǐng);維修人員應(yīng)提高維修機(jī)械電子設(shè)備的本領(lǐng);設(shè)計(jì)制造人員使自動(dòng)化設(shè)備不斷接近“無(wú)維修設(shè)計(jì)”。

 

  2、在改善人的素質(zhì)的同時(shí)改善設(shè)備的素質(zhì)。改善現(xiàn)有設(shè)備的素質(zhì)提高設(shè)備效率;把通過(guò)改善現(xiàn)有設(shè)備素質(zhì)所取得的經(jīng)驗(yàn)和信息收集起來(lái),向設(shè)備的規(guī)劃階段反饋,以期實(shí)現(xiàn)設(shè)備壽命周期費(fèi)用設(shè)計(jì)的改善。

 

  3、提高設(shè)備效率。從加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的角度提出提高設(shè)備效率,是指如何從時(shí)間和質(zhì)量?jī)煞矫嬲莆赵O(shè)備的開(kāi)動(dòng)狀態(tài),增加能夠創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)間和提高產(chǎn)品的產(chǎn)量。



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