怎樣對(duì)車間新員工進(jìn)行TPM管理培訓(xùn)
來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2019-11-14 丨 瀏覽次數(shù):
KTPM新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理方法在制造業(yè)的普及雖然廣泛,但它始終是一種“圈內(nèi)”文化,在日常生活中真正了解TPM管理的人少之又少,而工廠又是一個(gè)人員流動(dòng)較大的地方。針對(duì)工廠新員工我們應(yīng)如何對(duì)其進(jìn)行TPM管理培訓(xùn)呢?
TPM管理培訓(xùn)
1、業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)
企業(yè)應(yīng)將TPM管理理念融入企業(yè)文化、企業(yè)制度的各方面,在此基礎(chǔ)上對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。包括不斷實(shí)施與員工崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能的培訓(xùn),使員工具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)、不斷地實(shí)施企業(yè)的管理理念、規(guī)章制度、發(fā)展方向、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn),使員工與企業(yè)具有共同的語言和企業(yè)所需的行為規(guī)范、不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn),使其在充分掌握理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。
2、素質(zhì)提升培訓(xùn)
應(yīng)不斷對(duì)新員工進(jìn)行TPM管理中的溝通、協(xié)作、價(jià)值觀、管理方法及技巧、自我形象設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)合作精神、職業(yè)道德、社會(huì)公德的培訓(xùn),滿足員工自我實(shí)現(xiàn)和企業(yè)發(fā)展的需要。還可以不斷地組織進(jìn)行員工成人學(xué)歷教育工作,來提升企業(yè)優(yōu)秀員工的學(xué)歷水平和綜合知識(shí)。
3、不斷督促整改
TPM管理是一個(gè)持續(xù)性、系統(tǒng)性的工程,企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)也是一樣的,在進(jìn)行全方位的培訓(xùn)后還應(yīng)在實(shí)踐中對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行檢測(cè),這也是對(duì)員工的一種督促,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)對(duì)于TPM管理理念的宣傳也不是體現(xiàn)在員工進(jìn)公司的開頭,只要員工在職就不應(yīng)停止其理念的灌輸。
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng),從某種意義來講,也是企業(yè)培訓(xùn)的競(jìng)爭(zhēng),而人員流動(dòng)大的企業(yè)要想將TPM管理理念培訓(xùn)、傳達(dá)給員工,就只有將TPM管理融入企業(yè)文化建設(shè),成為企業(yè)不可分割的一部分。