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TPM設備保全的四大類別

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2019-03-04 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM設備管理培訓公司概述:設備保全是TPM的主要活動內(nèi)容,設備保全有利于使設備處于安全、穩(wěn)定的工作狀態(tài)。TPM設備保全的主要分為定期保全、預防保全、事后保全和改良保全這四大類別。

  

  TPM設備保全的類別

  

  TPM設備保全的類別

  

  一、TPM定期保全

  

  定期保全指故障發(fā)生前對設備進行周期性的維護,它是TPM專業(yè)保全活動的基本方法。每天、每周、每月對設備的某一部位進行設備保全,如每天清掃設備,給設備加油,每周進行一次大的清掃,每月對設備進行一次大的檢查,等等。

  

  1、依據(jù)與設備老化最直接的關系(運轉(zhuǎn)時間、產(chǎn)量、動作次數(shù))確定出修理周期(理論值、經(jīng)驗值),到了周期,進行的修理。

  

  2、依據(jù)時間周期(如:1次/月1次/年)確定的修理,稱為定期保全。(目前豐田事業(yè)體普遍應用)

  

  3、依據(jù)產(chǎn)量、動作次數(shù)(如:1次/1千輛1回/5萬次)確定的修理,稱為定量保全。

  

  TPM管理中,人、物、費用有限,并非所有設備都需要定期保全,設備依據(jù)重要程度確認是否需要定期保全。

  

  二、TPM預防保全

  

  預防保全是指平時對設備部件進行診斷,確定其使用壽命,然后根據(jù)使用壽命適時更換部件,以起到預防故障、維持設備正常運轉(zhuǎn)的作用。例如刀具,假如有1000小時的壽命,那么到950小時的時候就要換掉它,否則刀具的精度就會有問題,就會影響產(chǎn)品的品質(zhì)。如果等刀具徹底壞了才換,不僅最后生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量會有問題,還可能損害設備。做好設備預防保全就可以避免這種損失。

  

  三、TPM事后保全

  

  設備出現(xiàn)故障以后采取應急措施的方法叫做事后保全,事后保全常常利用停機的時間槍查設備,若有零部件出故障則更換零部件。在JIT生產(chǎn)中,訂單決定生產(chǎn)量,生產(chǎn)量少的時候便做事后保養(yǎng)。

  

  四、TPM改良保全

  

  操作人員和維修人員經(jīng)常接觸設備,對設備的性能有很深入的了解,他們也很清楚設備的缺陷。改良保全就是發(fā)揮員工的創(chuàng)造性,讓他們多提出一些改善設備的方法,提高設備的耐用性,簡化設備,使設備更易于操作。



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