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做好TPM設(shè)備管理的十五個錦囊

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2018-05-21 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM設(shè)備管理培訓(xùn)公司概述:做好設(shè)備管理工作對企業(yè)而言,是重之又重的環(huán)節(jié),所以做好以下設(shè)備工作是不可缺少的:

  

  設(shè)備管理錦囊

  

  設(shè)備管理錦囊

  

  1、設(shè)備總要求:

  

  部件全、聲音正、動力足、儀表靈、資料全。

  

  2、設(shè)備使用保養(yǎng)的“十字功課”:

  

  清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。

  

  3、操縱職員應(yīng)具備的設(shè)備管理“四懂三會”:

  

  四懂:懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂機能、懂用途。

  

  三會:會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。

  

  4、設(shè)備使用的“四定”:

  

  定人、定機、定崗位、定軌制。

  

  5、設(shè)備維護保養(yǎng)的四項要求:

  

  整潔、清潔、、潤滑、安全。

  

  6、設(shè)備管理的“三好”:

  

  管好、用好、修睦設(shè)備。

  

  7、設(shè)備管理過程中的“兩不見天;三不落地”:

  

  兩不見天:油料加注不見天;清洗過的精密機件不見天。

  

  三不落地:指油料、機件、工具不落地。

  

  8、設(shè)備檢驗的“三檢制”:

  

  自檢、互檢、專職檢。

  

  9、流動設(shè)備使用的“三檢制”:

  

  出車前當(dāng)真檢查、路途中必要的泊車檢查、回場后的全面檢查。

  

  10、設(shè)備事故:

  

  設(shè)備因非正常損壞,造成精度、機能、出力降低或停產(chǎn),以及表面未損傷而內(nèi)傷嚴峻者。

  

  11、設(shè)備管理事故處理的“三不放過”:

  

  事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者及群眾未受教育不放過;沒有防范措施不放過。

  

  12、設(shè)備管理用油的“五定”:

  

  定人、定點、按期、定制、定量。

  

  13、潤滑油的“三過濾”:

  

  放出油罐前進行第一次過濾;盛油桶、油壺進口要裝第二道過濾裝置;機器加注油口上要設(shè)第三道過濾裝置。

  

  14、潤滑油(脂)的“四密閉”:

  

  密閉過濾、密閉輸送、密閉加注、密閉存放。

  

  15、記實填寫要求:

  

  及時、正確、齊全、清潔、工整。

 



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