特種設備安全管理制度
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間：2018-03-02 丨 瀏覽次數：421
TPM設備管理咨詢公司通過多年設備管理經驗，制度了一份關于特種設備安全管理的制度。
特種設備
特種設備安全管理制度
(一）特種設備安裝改造維修制度
1、特種設備的安裝、改造、維修活動應委托取得相應安裝、改造、維修許可證的單位進行。
2、簽訂安裝、改造、維修合同前，特種設備安全管理部門（或專、兼職安全管理人員）必須審查安裝、改造、維修單位的資質和相關人員的資質是否符合。
3、施工前，配合、督促特種設備安裝、改造、維修的施工單位在施工前，將擬進行的特種設備安裝，改造、維修情況書面告知當地特種設備安全監(jiān)督管理部門。堅決制止施工單位未履行書面告知義務而進行施工的行為。
4、督促特種設備安裝、改造、維修的施工單位向國務院特種設備安全監(jiān)督管理部門核準的檢驗檢測機構，按照相關安全技術規(guī)范的要求，申報安裝、改造，維修活動的監(jiān)督檢驗。
5、根據安裝、改造、維修的合同規(guī)定和相關安全技術規(guī)范的要求，配合實施監(jiān)督檢驗的檢測機構監(jiān)督安裝、改造、維修的施工單位施工，發(fā)現未按照告知內容和相關安全技術規(guī)范要求施工的，要求施工單位予以整改，不予整改的，要求其停止施工并及時報告當地特種設備安全監(jiān)督管理部門。
6、拒絕接受使用未經監(jiān)督檢驗和監(jiān)督檢驗不合格的設備。
7、經驗收合格的特種設備在驗收后30日內從施工單位處接收相關技術資料并歸檔保存。
(二)特種設備定期檢驗制度
1、特種設備安全管理機構和管理人員要熟練掌握分院特種設備定期檢測情況，根據自身的特點制定定期檢驗檢測計劃，確保檢驗檢測工作如期實施。
2、按照安全技術規(guī)范的定期檢測要求在上次檢測有效期滿前1個月提出定期檢測要求。
3、檢測前應當備齊以干特種設備的相關資料
?。?）設備出廠資料：設計文件、安裝使用說明、產品合格質量證明；
（2）設備安裝資料：安裝告知書、安裝質量證明、安裝監(jiān)督檢驗報告。
?。?）使用登記文件
（4）上次定期檢驗報告
?。?）運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、運行中出現異常情況的記錄等。
4、檢測時，要做到按計劃的時間停車檢驗，并向檢驗機構和檢驗人員提供檢驗所需的條件，配合他們作好檢驗檢測工作。
5、檢測后，對檢驗合格的特種設備，或存在問題的設備，已經采取相應措施進行處理并達到合手使用要求的，要及時辦理有關注冊、變更手續(xù)。
6、凡未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。
7、特種設備發(fā)現故障或者發(fā)生異常情況，使用單位，應當對其進行全面檢查，消除安全隱患后，方可投入使用。
8、對確因需要延長檢驗周期的特種設備，必須依法辦理延期檢驗手續(xù)。
(三)特種設備安全檢查制度
1．安全檢查要做到經常性，充分發(fā)動員工，堅持專職檢查與員工檢查相結合，日常檢查與定期檢查相結合，普遍檢查與重點檢查相結合，做到層層把關，堵塞漏洞。
2．定期安全檢查由特種設備安全管理部門組織實施。
(1)每年安排一次年度安全檢查。主要檢查內容：查設備、查制度、查措施、查事故處理情況等。
(2)每月安排一次定期的安全檢查。對特種設備使用情況進行檢查。
(3)在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織有關人員有針對性的進行節(jié)前安全檢查。
(4)特種設備安全管理人員要不定期的開展日常安全檢查，到生產現場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求，發(fā)現問題應及時制止、糾正。
3．各部門除配合特種設備管理部門組織的安全檢查外，還要每季度組織有關技術人員對設備使用情況，各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現問題及時反饋，并作好檢查記錄。
4．部門每周組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現場是否整潔，各種設備運轉是否正常，安全防護設施是否完好，安全制度執(zhí)行情況等。發(fā)現問題及時反饋，并作好檢查記錄。
5．在每次生產前要進行安全檢查。危險部位和要害設施要重點檢查，生產過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。
6．操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班生產人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度并認真作好交接班記錄。在生產操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發(fā)現問題要立即報告代班長或單位領導。
7．檢查中發(fā)現重大安全隱患，必須及時報告單位主管領導，隱患未排除，嚴禁進行生產。
(四)特種設備維護保養(yǎng)制度
1、認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。堅持維護與檢修并重，以維護為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制，實行設備包機制，確保在用設備每臺完好。
2、操作人員對所使用的設備，通過崗位練兵和學習技術，做到“四懂、三會”(懂結構、懂工藝、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障)，并享有“三項權利”，即：有權制止他人私自動用自己操作的設備；未采取防范措施或未經主管部門審批超負荷使用設備，有權停止使用；發(fā)現設備運轉不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，有權停止使用。
3、要嚴格執(zhí)行日常維護保養(yǎng)制度和定期保養(yǎng)制度。日常維護保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前10—15分鐘的巡回檢查；班中責任制，注意設備運轉、液標液位、各種溫度儀表、壓力指示信號、保險裝置是否正常；班后、月未、節(jié)日前的大清掃、擦洗。定期維護保養(yǎng)：每月進行一次全面的設備檢查保養(yǎng)。
4、正確使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調整，認真執(zhí)行操作規(guī)程，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
5、精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制，定時按巡回檢查路線，對設備進行仔細檢查，發(fā)現問題，及時解決，排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐，保持零件、附件及工具完整無缺。
6、掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。
7、設備檢修人員對所包修的設備，應按時進行巡回檢查，發(fā)現問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產。
8、所有特種設備維護工作，必須有明確分工，并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
- 上一篇：國內外設備維修體制發(fā)展的歷史及現狀
- 下一篇：如何建立TPM活動管理獎懲機制
歡迎您瀏覽TPM咨詢服務中心官網！若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
1：點擊右側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
2：在網站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
3：工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：133-8960-3856 進行咨詢；
4：非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；
5：點擊
TPM咨詢服務中心(QQ群號:491012356)，為您提供在線問題答疑、學習交流、分享互助、資料下載等幫助；
渝公網安備 50010502003586號
