小時(shí)候在馬路上走，媽媽會(huì)教導(dǎo)孩子要靠邊走，因?yàn)槁飞嫌熊?，一不留神可能就給撞上了。如果有騎樓的地方也得盡量走在騎樓下，除了可以遮風(fēng)擋雨，還可以預(yù)防高空砸物，也許掉落的東西不是人為，但是很可能存在人掉落的可能性。這是耳濡目染的馬路安全意識(shí)，小朋友們長(zhǎng)大了在沒(méi)有媽媽陪同的情況下自然而然會(huì)靠邊走，盡量走在有遮擋物的地方。同樣，在工廠里面，過(guò)敏式安全管理也需要如此敏感的思維來(lái)約束人的行為。

　　

　　過(guò)敏式安全管理有三個(gè)層次，分別是無(wú)意識(shí)、有意識(shí)、過(guò)敏式安全管理。一般人如果沒(méi)有接受過(guò)適當(dāng)?shù)慕逃?，在沒(méi)有安全的認(rèn)知情況下，會(huì)缺乏對(duì)危害的警覺(jué)和防范意識(shí)，此為無(wú)意識(shí)層次。在這個(gè)層次里，基本上無(wú)論人還是機(jī)器都是完全暴露在充滿危險(xiǎn)或者危害的環(huán)境里。經(jīng)過(guò)一定的教育，或者有相關(guān)經(jīng)歷，具備對(duì)危害的警覺(jué)性，并形成防范意識(shí)，此為有意識(shí)層次。知道存在危險(xiǎn)的事不去做，不知道是否有危險(xiǎn)的做了也沒(méi)警覺(jué)。第三種是過(guò)敏層次，就是說(shuō)對(duì)危險(xiǎn)很敏感，危險(xiǎn)還沒(méi)有發(fā)生時(shí)就對(duì)最壞結(jié)果有所準(zhǔn)備，不讓危險(xiǎn)發(fā)生或者即使危險(xiǎn)發(fā)生了也有應(yīng)對(duì)措施。做事前必定先想此事可能發(fā)生的結(jié)果。這不僅僅是一種減少事故發(fā)生的有效途徑，而且是一種思維習(xí)慣和方式。當(dāng)你處處對(duì)失誤導(dǎo)致的事故過(guò)敏，事故必定遠(yuǎn)離，因?yàn)樗鼪](méi)有機(jī)會(huì)。

 

過(guò)敏式安全管理

　　

　　提高個(gè)人對(duì)安全的過(guò)敏式意識(shí)，不僅僅是為了企業(yè)，更多是為了個(gè)人，因?yàn)槿魏问д`導(dǎo)致的事故傷害，最大的不是錢財(cái)，而是人的生命。個(gè)人過(guò)敏式的安全意識(shí)如何培養(yǎng)？從以下三個(gè)方面提升：

　　

　　1、TPM設(shè)備管理咨詢公司總結(jié)學(xué)習(xí)安全知識(shí)

　　

　　首先要清晰的了解事物與安全的本質(zhì)關(guān)系，才能懂得如何避免和防護(hù)。獲得安全知識(shí)，接受必要的安全教育是必不可少的。另外正確的操作程序和工藝流程也是必要的安全保證，因?yàn)橹挥凶龅搅送耆_，才能基本地避免失誤。

　　

　　2、學(xué)以致用

　　

　　獲得的知識(shí)只有使用過(guò)才能明白其精髓。獲得安全知識(shí)，在出現(xiàn)安全問(wèn)題的時(shí)候固然要懂得運(yùn)用，但是在沒(méi)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候就需要用安全知識(shí)預(yù)防問(wèn)題，可更好的避免問(wèn)題的發(fā)生。

　　

　　3、過(guò)敏式思考

　　

　　過(guò)敏式思考是一種思維習(xí)慣，在策劃、籌備做一件事情的時(shí)候就對(duì)這個(gè)事情有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，經(jīng)過(guò)思考以預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生。就如在馬路上走，很多人習(xí)慣性地走右邊，車流也是右邊向前。然而據(jù)統(tǒng)計(jì)，車撞人的事故80%發(fā)生情況是車從后面撞倒人。因?yàn)槿说难坨R長(zhǎng)在前面，走路的時(shí)候不會(huì)時(shí)時(shí)刻刻看后面，當(dāng)后面突然有車出現(xiàn)或者車本身出現(xiàn)狀況而往前沖的時(shí)候，人就無(wú)可避免地被撞倒。如果人走的方向與車走的方向是相逆的，則可大大地避免被撞的可能，因?yàn)槿四芸匆?jiàn)車來(lái)的狀況而及時(shí)躲避。如果事事都能經(jīng)過(guò)思考，則可大大避免傷害的發(fā)生。

　　

　　4、過(guò)敏式安全管理神經(jīng)末梢

　　

　　墨菲定律告訴我們：如果壞事有可能發(fā)生，不管可能性多么小，它總會(huì)發(fā)生，并引起最大可能的損失。由于小概率時(shí)間在一次實(shí)驗(yàn)或活動(dòng)中發(fā)生的可能性很小，因此會(huì)給人們一種"在這次活動(dòng)中不會(huì)發(fā)生"錯(cuò)誤的理解。然而容易犯錯(cuò)的是人類與生俱來(lái)的弱點(diǎn)，不論科技多發(fā)達(dá)，事故都會(huì)有可能發(fā)生，不管發(fā)生的概率有多小。時(shí)刻提高警覺(jué)，慎防小概率失誤事件發(fā)生，不僅僅是安全管理者所必備的思維方式，也是所有人對(duì)安全所持有的過(guò)敏式神經(jīng)末梢。"過(guò)猶不及"這句話是指某些事情做過(guò)了頭反而不如不做。這句話對(duì)于安全而言是不正確的。安全需要過(guò)敏式管理。999次無(wú)用的防范，1次成功的過(guò)敏式防范，因?yàn)檎攘松鼡p失都是值得的！任何有可能出錯(cuò)的事件都要經(jīng)過(guò)過(guò)敏式的神經(jīng)末梢傳遞和過(guò)濾，防患于未然。