TPM設(shè)備綜合管理系統(tǒng)
TPM設(shè)備綜合管理系統(tǒng)
目 錄
一、TPM新益為-簡(jiǎn)介
1.1 公司簡(jiǎn)介
1.2 公司榮譽(yù)
二、TPM新益為-設(shè)備管理信息系統(tǒng)簡(jiǎn)介
2.1 產(chǎn)品歷史
2.2 產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涫疽鈭D
2.2.1 局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓圖
2.2.2 集團(tuán)化廣域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D
2.3 系統(tǒng)架構(gòu)
2.4 產(chǎn)品模塊設(shè)計(jì)
2.5 系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2.6 系統(tǒng)權(quán)限管理設(shè)計(jì)
2.7 產(chǎn)品應(yīng)用環(huán)境
2.8 產(chǎn)品參數(shù)指標(biāo)
2.10 產(chǎn)品典型客戶(hù)
三、TPM新益為-設(shè)備管理系統(tǒng)配置工具簡(jiǎn)介
3.1 系統(tǒng)數(shù)據(jù)配置工具
3.1.1 系統(tǒng)界面配置
3.1.2 系統(tǒng)參數(shù)配置
3.2 系統(tǒng)工作流配置工具
3.3 用戶(hù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入配置工具
四、TPM新益為-設(shè)備管理系統(tǒng)功能簡(jiǎn)介
4.1 系統(tǒng)管理和設(shè)置
4.1.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
4.1.2 權(quán)限管理設(shè)置
4.1.3 菜單管理
4.1.4 系統(tǒng)安全設(shè)置
4.1.5 文檔管理設(shè)置
4.1.6 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置
4.1.7 報(bào)表管理設(shè)置
4.1.8 日志管理
4.1.9 錯(cuò)誤信息管理
4.2 前期管理
4.2.1 立項(xiàng)
4.2.2 采購(gòu)
4.2.3 到貨確認(rèn)
4.2.4 開(kāi)箱驗(yàn)貨
4.2.5 安裝試車(chē)
4.2.6 入賬驗(yàn)收
4.3 設(shè)備管理
4.3.1 設(shè)備臺(tái)帳
4.3.2 設(shè)備變動(dòng)
4.3.3 設(shè)備統(tǒng)計(jì)
4.4 備件庫(kù)存管理
4.4.1 備件檔案
4.4.2 設(shè)備與備件相互關(guān)系
4.4.3 備件與供應(yīng)商相互關(guān)系
4.4.4 備件消耗匯總
4.4.9 備件盤(pán)點(diǎn)
4.4.5 閑置備件統(tǒng)計(jì)
4.4.6 備件出入庫(kù)分類(lèi)匯總
4.4.7 備件出入庫(kù)流水帳
4.4.8 備件庫(kù)存分布匯總
4.4.9 備件消耗匯總分析
4.4.10 備件出入庫(kù)明細(xì)
4.5 設(shè)備維護(hù)維修管理
4.5.1 故障維修
4.5.2 計(jì)劃維修(預(yù)防性維修)
4.5.3 任務(wù)及工單管理
4.5.4 維護(hù)任務(wù)跟蹤和預(yù)測(cè)
4.5.5 維修分析
4.5.6 工單匯總分析
4.5.7 故障匯總分析
4.6 運(yùn)行紀(jì)錄管理
4.6.1 停機(jī)/運(yùn)行分類(lèi)
4.6.2 停機(jī)/運(yùn)行計(jì)劃
4.6.3 停機(jī)/運(yùn)行記錄
4.6.4 停機(jī)/運(yùn)行查詢(xún)統(tǒng)計(jì)
4.7 采購(gòu)管理
4.7.1 采購(gòu)申請(qǐng)
4.7.2 訂單生成
4.7.3 到貨及退貨處理
4.7.4 采購(gòu)物料的入庫(kù)
4.8 計(jì)量管理
4.8.2 計(jì)量、儀表臺(tái)帳管理
4.8.3 檢定周期的定義
4.8.4 記錄檢定情況
4.8.6 歷史檢定維修
4.9 系統(tǒng)首頁(yè)工作提示
五、 現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集和管理
5.1 SMAT EAM 叫修管理系統(tǒng)
5.1.1 系統(tǒng)概述
5.1.2 功能與結(jié)構(gòu)示意
5.1.3 系統(tǒng)處理流程及界面
5.2 SMAT EAM 點(diǎn)檢管理系統(tǒng)
5.2.1 功能和示意圖
5.2.2 操作界面
六、系統(tǒng)實(shí)施方案
6.1 規(guī)范的項(xiàng)目管理體系，成功實(shí)施的保障
6.2 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程
6.3 項(xiàng)目各階段主要工作和文檔
備注說(shuō)明：
因內(nèi)容較多，篇幅過(guò)長(zhǎng)，就不在此一一敘述，企業(yè)如需獲取該文檔詳細(xì)技術(shù)白皮書(shū)請(qǐng)通過(guò)在線客服、Email郵件及電話(huà)咨詢(xún)，我們也將在第一時(shí)間和你取得溝通。
歡迎您瀏覽TPM咨詢(xún)服務(wù)中心官網(wǎng)！若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過(guò)以下方式尋找解決方法：
1：點(diǎn)擊右側(cè)“在線咨詢(xún)”按鈕， 您可以和我們的專(zhuān)家老師在線咨詢(xún)；
2：在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；
3：工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢(xún)熱線：133-8960-3856 進(jìn)行咨詢(xún)；
4：非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢(xún)的內(nèi)容，我們將安排專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)給您解答；
5：點(diǎn)擊
TPM咨詢(xún)服務(wù)中心(QQ群號(hào):491012356)，為您提供在線問(wèn)題答疑、學(xué)習(xí)交流、分享互助、資料下載等幫助；
渝公網(wǎng)安備 50010502003586號(hào)
