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TPM初期管理設(shè)備流動管理

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2017-07-14 丨 瀏覽次數(shù):

  初期流動管理是指新產(chǎn)品之量產(chǎn)開始時或者是藉由新設(shè)備之開始進(jìn)入量產(chǎn)時,訂定特定的時間,詳細(xì)地收集、分析初期的品質(zhì)及生產(chǎn)上之情報,為了移轉(zhuǎn)成安定稼動之特別管理稱之。
  
  特定時間是以量產(chǎn)開始至安定稼動為止之期間稱之,但有些情況也將設(shè)備的安裝,試運轉(zhuǎn)包含于初期流動期間。
  
  初期管理特定時間區(qū)間設(shè)備流動管理的目的、內(nèi)容、重點
 
設(shè)備流動管理
設(shè)備流動管理
  
  設(shè)備初期管理之目的:
  
  達(dá)成以下兩個項目
  
  1、藉由設(shè)備的有效活用,來達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營課題。
  
  2、縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備(生產(chǎn)化)之前置時間( Lead Time )
  
 ?。?)同步工程(Concurrent Engineering)
  
  「快速量產(chǎn)」、「第一個產(chǎn)品即為良品」
  
 ?。?)縮短初期流動時間
  
  TPM設(shè)備管理咨詢公司對于設(shè)備的有效活用:
  
  是指透過設(shè)備的生命周期( Life Cycle )來完成以下目標(biāo):
  
  1、為達(dá)成經(jīng)營的課題,明確定出設(shè)備應(yīng)發(fā)揮的主機能、并能將其融入設(shè)計--設(shè)備主機能設(shè)計。
  
  2、此等主機能,在設(shè)備的生命周期中必需加以維持-- MP設(shè)計(M P :Maintenance Prevention 保養(yǎng)預(yù)防)。
  
  初期流動階段中之重要活動有如下之內(nèi)容:
  
  1、確認(rèn)在設(shè)備滿載工作時之工程能力。
  
  2、品質(zhì)問題及材料之投入,搬運與相關(guān)周邊設(shè)備之調(diào)整。
  
  3、準(zhǔn)備交付設(shè)備給運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)部門,并制作操作換模換線等運轉(zhuǎn)基準(zhǔn)書。
  
  4、制作加油,點檢,定期整備等之保養(yǎng)基準(zhǔn)書。
  
  5、設(shè)備初期資料的整理。
  
  6、運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)負(fù)責(zé)人之教育訓(xùn)練。
  
  為使能縮短初期流動期間,在設(shè)備設(shè)計管理的重點為:
  
 ?。?、確定生產(chǎn)準(zhǔn)備系統(tǒng)
  
  2、整備MP情報系統(tǒng)
  
 ?。?、確定初期流動管理系統(tǒng)
  
  4、生產(chǎn)準(zhǔn)備各步驟之設(shè)計審查與除錯。
  
  以上稱之為設(shè)備設(shè)備流動管理設(shè)計業(yè)務(wù)的品質(zhì)保證。


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