欧美日韩在大午夜爽爽影院_无码人妻AⅤ一区二区三区日本_国产韩国精品一区二区三区_99久久麻豆AV一二三区/国产超碰人人模人人爽人人添/久久精品www人人爽人人
全國統(tǒng)一咨詢熱線:133-8960-3856(微信同號)
做TPM管理,就找TPM咨詢服務(wù)中心!

TPM咨詢服務(wù)中心

全國咨詢熱線

133-8960-3856 133-6802-3519

快速咨詢

驗證碼

×

環(huán)境安全

您當(dāng)前的位置:首頁 > TPM管理知識 > 環(huán)境安全

TPM推進委員會關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場安全問題

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2017-06-11 丨 瀏覽次數(shù):

  TPM培訓(xùn)公司提出生產(chǎn)現(xiàn)場安全第一,在企業(yè)生產(chǎn)中,因為事故而導(dǎo)致的損失不可預(yù)估,所以如何保證生產(chǎn)安全也是企業(yè)管理重要的一部分,沒有安全,更談不上生產(chǎn)和質(zhì)量,安全生產(chǎn)是一家。
  
  1.生產(chǎn)現(xiàn)場安全的原則
  
  安全生產(chǎn)的特點是:
  
 ?。?)預(yù)防性:如果說設(shè)備的維修,還允許是事后的,那么安全永遠應(yīng)是預(yù)防性的,不允許事后狀況出現(xiàn)。事后意味著生命或健康代價,必須堅持措施在先,保護在先,預(yù)防在先。
  
 ?。?)長期性:事故的防范,安全的行為,保護措施,預(yù)防手段和設(shè)施的建立是一項長久的、經(jīng)常的細致的工作。生產(chǎn)的運行,一定會伴隨不安全因素的產(chǎn)生,任何時刻都不可掉以輕心。有些企業(yè)在5S管理活動中加上一項“安全”,變?yōu)?S就是對安全管理的強化表現(xiàn),把安全作為一項長期性的工作.
 
生產(chǎn)現(xiàn)場安全問題
生產(chǎn)現(xiàn)場安全問題
  
  (3)科學(xué)性:當(dāng)代企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn),任何不安全因素的產(chǎn)生都和生產(chǎn)運行、設(shè)備運行的結(jié)構(gòu)、原理密切相關(guān),而當(dāng)代生產(chǎn)是建立在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上,具有自身的規(guī)律性和科學(xué)性。只有不斷學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)的科學(xué)知識,總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn),完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并采取一些培訓(xùn)一考核一授權(quán)持證上崗的保證體系,才能掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
  
 ?。?)全員性:安全生產(chǎn)也是TPM全員生產(chǎn)維修的組成部分,全員性體現(xiàn)了安全與全員生命健康息息相關(guān),全員重視安全的關(guān)系。
  
  生產(chǎn)現(xiàn)場安全的原則是:
  
 ?。?)以人為本,安全第一:
  
 ?。?)以我為主,從我做起;
  
  (3)危險操作,不準(zhǔn)、不做:
  
 ?。?)嚴格遵守,安全規(guī)程。
  
  2.安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容
  
 ?。?)通過5S活動和TPM推進,不斷改善衛(wèi)生和安全環(huán)境:
  
 ?。?)TPM維修、操作規(guī)范應(yīng)包含安全內(nèi)容:
  
 ?。?)安全教育與培訓(xùn)有計劃進行,內(nèi)容包含法律、法規(guī)、規(guī)章、崗位安全生產(chǎn)、危險崗位專門對策等內(nèi)容:
  
 ?。?)自檢、互檢和專門化檢查評估,使安全意識日?;?,安全行為習(xí)慣化、規(guī)范化;
  
  (5)不斷發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取及時有力措施,消除事故潛在根源。
  
  3.安全生產(chǎn)保障措施
  
  安全生產(chǎn)保證首先應(yīng)在組織上保證,TPM小組內(nèi)容有專人負責(zé)機臺和生產(chǎn)線安全工作,各層TPM推進委員會都應(yīng)關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場安全問題。TPM各層組織專門負責(zé)安全的成員,應(yīng)審查安全技術(shù)措施.伴促執(zhí)行,檢查安全、衛(wèi)生、防火設(shè)施。
  
  檢查“三廢”排放,檢查安全操作行為執(zhí)行情況,提出有利安全的改進建議.做好工傷事故記錄、統(tǒng)計、呈報和處理,做好事故分析研究.提出改進杜絕措施作為自己的主要職責(zé)。
  
  其次,要建立和完善安全制度,其內(nèi)容包括生產(chǎn)前安全檢查程序,生產(chǎn)后安全檢查及記錄,安全操作程序、安全責(zé)任和獎罰條例等。
  
  另外,還應(yīng)健全安全信息反饋網(wǎng)絡(luò)。即將現(xiàn)場的不安全信息及時通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到有關(guān)人員處,及時采取對策。建立安全評價制度,對不安全因素作出后果評價,提出整改方案,繪制生產(chǎn)現(xiàn)場崗位事故與對策圖,宣傳培訓(xùn),做到人人皆知。
  
  推進和健全安全與生產(chǎn)互動、互保運動,實行職工相互監(jiān)督:相互檢查安全著裝、安全操作、安全信號、設(shè)備工具,相互提醒,攜手防范,共保安全。
  
  為了使安全意識和安全行為變成每個員工的自覺潛意識行為,安全教育和培訓(xùn)至關(guān)重要,其內(nèi)容包括:
  
 ?。?)法規(guī)意識教育;
  
  (2)技術(shù)知識教育.即和設(shè)備、生產(chǎn)工藝、操作相關(guān)的安全知識;
  
 ?。?)典型安全教訓(xùn)和事故教育;
  
 ?。?)安全技能實習(xí)和訓(xùn)練。
  
  安全的教育形式多樣,層次各異,工種各異,有常識和一般理論培訓(xùn),也有專門知識和現(xiàn)場操作培訓(xùn),還可通過竟賽形式鞏固培訓(xùn)成果。
  
  按照PDCA的原則,安全的評價檢查是安全工作閉環(huán)的最后、也是最重要的環(huán)節(jié),安全檢查可以由上而下,也可以采取自檢、互檢方式進行。上級檢查要引導(dǎo)全員的互檢和自檢,把安全變成員工的主動和自覺行為,安全檢查內(nèi)容包括:
  
 ?。?)安全意識和法規(guī)的認識和了解:
  
 ?。?)安全規(guī)章制度的貫徹、落實,安全設(shè)施的完善,安全環(huán)境的保證情況:
  
 ?。?)安全隱患:
  
 ?。?)生產(chǎn)現(xiàn)場安全制度的完善性、系統(tǒng)性和可行性。


歡迎您瀏覽TPM咨詢服務(wù)中心官網(wǎng)!若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

1:點擊右側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

2:在網(wǎng)站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;

3:工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-8960-3856 進行咨詢;

4:非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問給您解答;

5:點擊TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢服務(wù)中心(QQ群號:491012356),為您提供在線問題答疑、學(xué)習(xí)交流、分享互助、資料下載等幫助;

回到頂部
欧美日韩在大午夜爽爽影院_无码人妻AⅤ一区二区三区日本_国产韩国精品一区二区三区_99久久麻豆AV一二三区/国产超碰人人模人人爽人人添/久久精品www人人爽人人