設(shè)備驗收所需注意的問題
TPM管理培訓(xùn)公司指出:設(shè)備的驗收管理是設(shè)備管理的第一步。設(shè)備的驗收是驗收管理的前提條件,只有經(jīng)過驗收合格的設(shè)備才能進行安裝。設(shè)備管理員應(yīng)會同工程技術(shù)人員做好設(shè)備的驗收與安裝工作,并指導(dǎo)操作工正確合理地使用設(shè)備。
首先,驗收設(shè)備重點就是要把好質(zhì)量關(guān),所以我們要關(guān)注的就是他的各項指標(biāo),比如設(shè)備的工藝參數(shù)、電控部分、氣動部件、數(shù)據(jù)存儲、檢測傳感系統(tǒng)等是否與技術(shù)協(xié)議中的參數(shù)相符合,是否滿足工藝技術(shù)要求以及使用要求。其次驗收環(huán)節(jié)中難免會遇到一些小問題,比如就因為缺少一個小部件而影響終驗收時,我們可以雙方簽訂備忘錄,由廠家在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)發(fā)貨或者整改,終驗收就可以通過。
最后我們一定要將整個項目過程中所涉及到的資料圖紙完整保存,建立資料檔案室統(tǒng)一保管。因為一個企業(yè)里面員工流動比較頻繁,如果不統(tǒng)一保管許多重要的資料就會隨著人員的流動而丟失,這樣會給企業(yè)往后的工作帶來太多的不便,所以說建立設(shè)備資料檔案保管室是很有必要的。
設(shè)備管理第一步設(shè)備驗收
1.驗收管理中訂購設(shè)備的驗收
盡管企業(yè)的倉庫管理人員在接收設(shè)備時進行驗收,但設(shè)備管理員盎安裝前也不能馬虎,應(yīng)再次驗收,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,進行補救。驗收的內(nèi)容主要有:
?、偻獍b有無損傷;
?、陂_箱前逐件檢查設(shè)備的件數(shù)、名稱是否與合同相符,并做好清點記錄;
?、墼O(shè)備技術(shù)資料(圖紙、使用與保養(yǎng)說明書、備件目錄等)、隨機配件、專用工具、監(jiān)測和診斷儀器、特殊切削液、潤滑油料、通信器材等是否與合同內(nèi)容相符;
?、荛_箱檢查、核對實物與訂貨清單(裝箱單)是否相符,有無因裝卸或運輸保管等方面的原因而導(dǎo)致設(shè)備殘損。
2.驗收管理中大修完工設(shè)備的驗收
?。?)驗收管理驗收的步驟
設(shè)備大修完工后,在安裝前一般要經(jīng)過以下幾個步驟進行驗收:
①由承修人員進行檢驗;
?、趯⒃O(shè)備交給原使用車間或部門,由使用人員進行使用檢驗;
?、劢?jīng)使用檢驗合格后,設(shè)備部門填寫設(shè)備大修驗收單,由交接雙方共同簽署;
?、茉O(shè)備正式交付生產(chǎn)車間使用,并以驗收合格簽證日作為大修正式 完工日。
?。?)驗收管理驗收的內(nèi)容
驗收的具體內(nèi)容如下:
?、俅笮藓蟮臋C械設(shè)備,應(yīng)全面恢復(fù)原設(shè)計工作能力,技術(shù)性能及精度應(yīng)達到原出廠標(biāo)準(zhǔn),配齊安全裝置和必要的附件。
?、趯o法修復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)的老、舊設(shè)備,原制造有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備,經(jīng)過兩次以上大修或嚴(yán)重損壞過的設(shè)備,在保證工藝要求的前提下可適當(dāng)降低其精度標(biāo)準(zhǔn)。
③長期用于單一工序的設(shè)備,與加工工序無關(guān)的精度項目也可適當(dāng)降低精度標(biāo)準(zhǔn)。但是降低設(shè)備修理項目精度標(biāo)準(zhǔn),需經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
?、軇恿υO(shè)備大修后應(yīng)進行外部檢查,空轉(zhuǎn)試驗,負荷運行試驗,耐溫、耐壓等必要的技術(shù)性能試驗,并要求達到出廠標(biāo)準(zhǔn)和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。特殊項目大修后,應(yīng)按其特殊要求進行檢驗。
?、菰O(shè)備大修完工驗收,必須嚴(yán)格按“大修技術(shù)任務(wù)書”中規(guī)定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和“設(shè)備大修通用技術(shù)要求”進行。
?、掾炇蘸?,大修部門應(yīng)將有關(guān)的修理資料(包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)任務(wù)書、缺損件明細表、精度檢驗記錄、技術(shù)性能試驗記錄、固定資產(chǎn)大修完工驗收單等)收集整理,交設(shè)備管理員存檔。
?、咴O(shè)備在驗收投產(chǎn)三個月內(nèi),由于修理質(zhì)量造成的故障,由原承修人員負責(zé)返修。
⑧驗收中交接雙方意見不統(tǒng)一時,應(yīng)由設(shè)備管理員組織研究、作出決定;或按合同規(guī)定請仲裁機構(gòu)作出裁決,任何一方都得服從。
3.驗收管理自制設(shè)備的驗收
自制設(shè)備的質(zhì)量鑒定和驗收丁作,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)(或總1一程師)主持,設(shè)備管理、質(zhì)檢、設(shè)計、制造、使用、工藝以及財務(wù)等部門的人員參加。
鑒定驗收應(yīng)根據(jù)圖紙的技術(shù)規(guī)范以及設(shè)計任務(wù)書中所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn),對自制設(shè)備進行全面的技術(shù)、經(jīng)濟鑒定和評價。
設(shè)備驗收合格后,由質(zhì)檢部門發(fā)給合格證,準(zhǔn)許使用部門進行安裝試用。
經(jīng)半年的生產(chǎn)使用,證明自制設(shè)備能穩(wěn)定達到產(chǎn)品工藝的要求,設(shè)計、制造部門可以將設(shè)備及全套技術(shù)資料(包括裝配圖、零件圖、基礎(chǔ)圖、傳動圈、電氣系統(tǒng)圖、潤滑系統(tǒng)圖、檢查標(biāo)準(zhǔn)、說明書、易損件及附件清單、設(shè)計數(shù)據(jù)和文件、質(zhì)量檢驗證書、制造過程中的技術(shù)文件、圖紙修改等文件憑證、工藝試驗資料以及制造費用結(jié)算成本等)移交給設(shè)備管理部門,進行歸口管理。
財務(wù)部門和設(shè)備管理部門共同對設(shè)備制造中發(fā)生的費用與材料進行成本核算,并辦理固定資產(chǎn)建賬手續(xù)。
驗收管理中對因設(shè)計錯誤或制造質(zhì)量低劣致使設(shè)備不能按時投產(chǎn)的,要追究有關(guān)部門的經(jīng)濟責(zé)任。質(zhì)量不穩(wěn)定或不能正常使用的設(shè)備,不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。