TPM設備管理培訓公司提出:生產(chǎn)流程設備是指由流水線組合連接起來的多工序連續(xù)作業(yè)的設備。有的生產(chǎn)流程設備可以完成從原料到包裝好產(chǎn)品的全過程加工。由于生產(chǎn)加工原理和性質(zhì)的不同,這類生產(chǎn)流程設備又可分為輕工、冶金、重工、石油、化工生產(chǎn)線等,各類不同的生產(chǎn)線,有不同的特點,要有區(qū)別的對待。這一類生產(chǎn)流程設備的初期管理應考慮以下幾個方面:
供應加氣磚生產(chǎn)流程設備
1、生產(chǎn)流程設備注意設備的系統(tǒng)性特征
設備的系統(tǒng)性特征是指設備的各子系統(tǒng)的性能及匹配情況,即整體性。系統(tǒng)論中著名的木桶效應告訴人們:一個由若干塊板弄成的木桶,其中有一塊板較短,桶的裝水水平就無法提高;反過來,如果木桶的某一塊特別長,并不能提高木桶的裝水水平;另外,如果木桶每塊板一樣長,但桶沒有弄好,木板之間有空隙,這個慕容仍裝不滿水。
這個例子說明系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)功能較低,影響著總系統(tǒng)的水平;子系統(tǒng)最優(yōu),總系統(tǒng)各個子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、密切配合。設備就是一個系統(tǒng),道理也是一樣。一條流水生產(chǎn)線的任何一部分薄弱,同樣會影響整條流水線的產(chǎn)量、質(zhì)量;生產(chǎn)線某一部分的精良不代表整條生產(chǎn)線的優(yōu)秀;各部分的精良以及各部分之間的良好配合才意味著生產(chǎn)線的優(yōu)秀。這是在選型訂貨時藥特別加以注意的。為此,對于一條現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線的選擇要特別注意其綜合性、整體性等系統(tǒng)性特征。
2、生產(chǎn)流程設備要建立起一個由多種專業(yè)人才合理搭配的選型訂貨班子
由于現(xiàn)代生產(chǎn)流水線涉及到生產(chǎn)工藝的先進性;產(chǎn)品的性能和質(zhì)量;生產(chǎn)線機械零部件的可靠性;電氣控制系統(tǒng)的先進性和可靠性;計算機監(jiān)控和操作系統(tǒng)的先進性和可靠性;設備故障監(jiān)測、加工質(zhì)量監(jiān)測等儀器、儀表的實時性和可靠性。因此,在這一類大型生產(chǎn)線選型決策時,必須吸收各類掌握現(xiàn)代技術(shù)的專業(yè)人才,必要時聘請企業(yè)外的人才共同參與選型訂貨中的調(diào)研、比較和決策,并參與到合同審定以及合同管理的過程中。因為最終決策者是人,決策者的技術(shù)素質(zhì)和綜合能力決定了決策的優(yōu)劣。
當代設備多數(shù)為計算機控制設備,在設備選型訂貨時,特別要注意加強這方面的人員配置。所配置的各類專業(yè)人員不僅應是企業(yè)最高水平的人才,而且應是善于學習、善于搜集各種資料并且是善于作全面、綜合思考的人員。建立起一支學科結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務精湛、信息靈通、決策科學的選型訂貨隊伍,是設備初期管理成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3、生產(chǎn)流程設備既要重視硬件,又要重視“軟件”的引進
設備的先進性既表現(xiàn)在其硬設備方面,又表現(xiàn)在其“軟件”方面。所謂的“軟件”,即是指設備的加工工藝與操作技術(shù),設備的維護保養(yǎng)技術(shù),計算機系統(tǒng)、數(shù)控系統(tǒng)的編程技術(shù),設備的工具、刀具、模具、夾具的設置、配置、設計加工技術(shù)等。也就是說,在引進設備的同時,要同時引進技術(shù)。否則,設備的功能就不能得到充分發(fā)揮,今后出現(xiàn)的技術(shù)問題就難以處理。設備“軟件”的引入應包括以下幾個方面:
a、購買設備同時應購買全部的技術(shù)文件;
b、購買設備同時應購買相關(guān)的計算機軟件及其說明文件;
c、引進設備的合同中應包括把技術(shù)人員送到生產(chǎn)廠或由生產(chǎn)廠派專家到現(xiàn)場培訓的條款,還要詳細寫明培訓的內(nèi)容。
4、生產(chǎn)流程設備關(guān)于“博采眾長,組合成線”的思考
上面談到的一些企業(yè),應用“博采眾長,組合成線”的策略,用較少的資金,引入最精良的單體設備,自己組合成線發(fā)揮最大的功能,無疑是值得推廣的做法。需要注意的是:這種“博采眾長,組合成線”的做法是有條件的。首先,要對國內(nèi)外同類設備的性能、可靠性、價格等有充分的了解;另外,所選設備在工藝上應具有良好的匹配性和銜接性;同時本企業(yè)應有較豐富的組合成線的經(jīng)驗,技術(shù)實力比較雄厚。
同樣是洗衣機生產(chǎn)線的引進,國內(nèi)另一家企業(yè)也是采用“博采眾長”的“點菜式”方式,因為選型班子的技術(shù)力量不足,所選設備的系統(tǒng)配合與協(xié)調(diào)出了問題,反而時系統(tǒng)功能降低,引進了一條失敗的生產(chǎn)線。
另外生產(chǎn)流程設備有一些生產(chǎn)線在設計制造時具有很強的系統(tǒng)性、整體性特色,用其他廠家生產(chǎn)的設備替換其中的一部分,則可能影響其整體系統(tǒng)功能的發(fā)揮,因為系統(tǒng)鏈條上的任何薄弱環(huán)節(jié)都會影響系統(tǒng)的強度,就像一個人技術(shù)精良但配合不夠默契的球隊,在比賽中很可能失敗一樣。所以,我們提倡“博采眾長,組合成線”,但要注意應用的條件,注意系統(tǒng)性的發(fā)揮。
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