全面生產(chǎn)性維護(hù)TPM咨詢是什么?
來(lái)源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2022-03-30 丨 瀏覽次數(shù):
全面生產(chǎn)性維護(hù)TPM咨詢是什么?新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM咨詢公司概述:
一、TPM管理的定義:
(1)以最高的整體設(shè)備效率為目標(biāo)。
(2)建立以設(shè)備壽命為目標(biāo)的全系統(tǒng)預(yù)防性維護(hù)。
(3)參與設(shè)備規(guī)劃、使用和維護(hù)的所有部門都必須參與。
(4)從企業(yè)高層到一線員工,全員參與。
(5)實(shí)施動(dòng)力管理,即通過(guò)開展集體自治活動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)維護(hù)。
TPM咨詢
TPM管理的目標(biāo):提高設(shè)備綜合效率
二、具體含義有下面4個(gè)方面:
(1)以追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率(綜合效率)的極限為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)設(shè)備的綜合管理效率即OEE的持續(xù)改進(jìn)。
(2)從意識(shí)改變到使用各種有效的手段,構(gòu)筑能防止所有災(zāi)害、不良、浪費(fèi)的體系,最終構(gòu)成“零”災(zāi)害、“零”不良、“零”浪費(fèi)的體系。
(3)從生產(chǎn)部門開始實(shí)施,逐漸發(fā)展到開發(fā)、管理等所有部門。
(4)從最高領(lǐng)導(dǎo)到一線作業(yè)者,全員參與。
三、全面生產(chǎn)性維護(hù)的特點(diǎn):
日本的全面生產(chǎn)性維護(hù)與原來(lái)的生產(chǎn)性維護(hù)相比,主要突出一個(gè)“全”字,“全”有三個(gè)含義,即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。
所謂的全效率,是指設(shè)備壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)和設(shè)備綜合效率,本章后面還要展開討論。全系統(tǒng)即指生產(chǎn)維修的各個(gè)側(cè)面均包括在內(nèi),如預(yù)防維修、維修預(yù)防、必要的事后維修和改善維修。全員參加即指這一維修體制的群眾性特征,從公司經(jīng)理到相關(guān)科室,直到全體操作工人都要參加,尤其是操作工人的自主小組活動(dòng)。
四、TPM發(fā)展的三個(gè)階段:
第一階段:全員參與的設(shè)備保全
特點(diǎn):以設(shè)備為中心,以追求設(shè)備綜合效率極限化目標(biāo);
第二階段:全員參與的生產(chǎn)保全活動(dòng)
特點(diǎn):以生產(chǎn)系統(tǒng)為中心,以追求生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率極限化目標(biāo);
第三階段:綜合性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改善活動(dòng)
特點(diǎn):以企業(yè)的所有業(yè)務(wù)為對(duì)象,挑戰(zhàn)“0故障”、“0不良"、“0浪費(fèi)”、“0傷害”的極限目標(biāo),營(yíng)建“綠色工廠”!
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