TPM設(shè)備管理日常維護(hù)有哪些內(nèi)容?
來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2021-10-27 丨 瀏覽次數(shù):
設(shè)備的日常維護(hù):
新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司概述:操作人員應(yīng)按照《工藝操作指南》的要求對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。日常保養(yǎng)的四大要求是“整潔、干凈、潤滑、安全”。
操作人員應(yīng)根據(jù)《設(shè)備運(yùn)行記錄表》進(jìn)行日常檢查。
操作人員應(yīng)按照《設(shè)備潤滑管理規(guī)定》認(rèn)真進(jìn)行潤滑,并做好潤滑記錄。
TPM培訓(xùn)
維修人員TPM職責(zé):
專職點(diǎn)檢是專職點(diǎn)檢員制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢計(jì)劃并實(shí)施點(diǎn)檢。這是點(diǎn)檢制的核心。
專職點(diǎn)檢的內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)備狀態(tài)檢查與診斷、劣化傾向管理、故障與事故管理、費(fèi)用管理、編制維修計(jì)劃和備件、材料計(jì)劃、監(jiān)督檢修質(zhì)量、施工驗(yàn)收,做好各項(xiàng)記錄并進(jìn)行點(diǎn)檢實(shí)績管理與分析以及檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核崗位日常點(diǎn)檢等。
1.形象
美麗、漂亮不難,但顯現(xiàn)出美麗才是更難的事情。成功的印象比實(shí)際上的成功更有價(jià)值。因?yàn)橛∠笫浅晒Φ膲|腳石。沒有墊腳石,成功不能登上圣殿。
TPM,自6S之后,就把生產(chǎn)和設(shè)備現(xiàn)場的形象建設(shè)放在重要的位置上。有深度、高層次的6S,始終把現(xiàn)場的整體美滲透在全員的心中。如果沒有營造出員工一致認(rèn)同的審美觀,6S管理活動就很難堅(jiān)持到底,也難以徹底。印象要在每個員工心中,現(xiàn)場印象的改善從來沒有盡頭。
形象的建立不只是讓別人看見你和你的周圍,而且是看見你所希望被看見的你和你周圍的形象。
你的TPM永遠(yuǎn)要無聲地告訴大家,不停地訴說:你是好的。你以自己的持之以恒的行動不斷地反映這個信息,并使之成為鐵定的事實(shí)。你的確維持了出色的生產(chǎn)線段或機(jī)臺。日本“三美”電器公司追求產(chǎn)品之美、現(xiàn)場之美和工作之美,并以“美”給公司命名,可見該公司對“形象”的迫求和用心。
2.實(shí)力
印象必須以實(shí)力為后盾和基礎(chǔ)。沒有實(shí)力的形象遲早會崩潰。TPM不斷致力于員工文化技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)。
員工對企業(yè)文化的理解,員工綜合素質(zhì)的提升,員工操作技能的熟練,員工對設(shè)備構(gòu)造原理的了解,都可以使現(xiàn)場改善游刃有余,對現(xiàn)場之美有獨(dú)具特色的審美和規(guī)范。使形象的構(gòu)建成為可能的現(xiàn)實(shí)。實(shí)力來源于對自我不足的分析和隨后而至的企業(yè)培訓(xùn)和自我教育活動,實(shí)力來源于教育型組織的養(yǎng)成。賽格三星公司員工的窗口文化以及工人在計(jì)算機(jī)上制作的各種視板設(shè)計(jì)圖樣,是員工實(shí)力的體現(xiàn)。歐司朗佛山照明公司、凱中電子整流器廠員工的設(shè)備改造能力,使他們可以輕松實(shí)現(xiàn)企業(yè)形象再造工程。
3.變革
變革、變通、變化就像鬧鐘一樣,讓TPM防止“規(guī)范”的凝固和僵化。企業(yè)的進(jìn)步、規(guī)范與變革永遠(yuǎn)是交替的進(jìn)行,規(guī)范是相對的,沒有規(guī)范的變革不能成功,僵化的變革將阻撓變革。
眾所周知,現(xiàn)場改進(jìn)的過程是PDCA,即計(jì)劃、實(shí)施、檢查、反饋。計(jì)劃有兩種方式,一種是改革計(jì)劃,一種是標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃。實(shí)際上,PDCA中的每一個環(huán)節(jié)都設(shè)想了改革、實(shí)施、檢查和反饋(IDCA)和監(jiān)管、實(shí)施、檢查和反饋(NDCA)兩個子循環(huán),就像地球的自轉(zhuǎn)和公轉(zhuǎn)一樣。
TPM設(shè)備管理日常維護(hù)有哪些內(nèi)容?以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。