實行TPM管理的效果
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間：2020-04-01 丨 瀏覽次數：
KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：TPM管理即全面生產維護，是以達到最高的設備綜合效率為目標，確立以設備為對象的生產維修全系統(tǒng)，涉及設備的計劃、使用及維修等所有部門，從企業(yè)最高領導到一線工人全員參加，依靠開展小組自主活動來推行的生產維修，概括為:T一全員、全系統(tǒng)、全效率，PM一生產維修（包括事后維修、預防維修、改善維修及維修預防）。
TPM管理
1、有形效果
企業(yè)推行TPM管理活動后，能夠比較明顯地提高人力和設備的生產效率，降低產品的不良率，并能夠縮短生產及管理周期，減少各類不必要的損耗，節(jié)約成本，從而使企業(yè)獲得更多的利潤，取得更好的綜合效益，這些都是TPM管理活動的有形效果。由于有形效果能夠以利潤等方式直觀地體現出來，因而受到大部分企業(yè)管理者的重視。
2、無形效果
除了有形效果，企業(yè)開展精益TPM管理活動還可以產生一些無形效果，這些無形效果相對于有形效果來說往往更有意義，對企業(yè)長期發(fā)展的影響更加深遠。
?。?）全員意識的徹底變化
企業(yè)開展TPM管理活動以后，員工認識到企業(yè)追求的目標是零損耗，意識到需要不斷地努力，因而會將不斷改善的信念牢記于心。這種改善意識以及參與意識的培養(yǎng)，會給企業(yè)帶來長遠利益。
?。?）提高員工的技能水平
TPM管理活動的開展，使得員工有機會不斷地改善自身的工作技能，如操作機器的技能、觀察機器是否正常運作的技能、維護機器的技能等。員工工作技能的提高會使公司大大受益，使得人才儲備的數量和質量有質的飛躍。
?。?）建立先進的企業(yè)管理文化
TPM管理將有助于培養(yǎng)積極進取的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)進行競爭的有利武器，企業(yè)文化的形成需要一個踏踏實實的工作過程。不管是5S還是精益TPM管理,都是通過持續(xù)的、踏踏實實的工作來培養(yǎng)企業(yè)文化。通過這些活動，員工的精神面貌得到改善，自信心有所增強，企業(yè)的凝聚力自然也得到增強。
今天的TPM管理已不再局限于設備管理范疇，它已逐漸演變成為實現企業(yè)經營效益最大化的重要企業(yè)管理理念和管理模式。
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