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TPM設(shè)備使用控制

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2020-01-30 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM管理培訓(xùn)公司概述:合理地使用設(shè)備可以減輕設(shè)備磨損,使設(shè)備保持良好的性能和應(yīng)有的精度,從而保持較高的生產(chǎn)效率,因此,企業(yè)各級人員要嚴(yán)格做好TPM設(shè)備的使用控制工作。

  

  TPM設(shè)備管理

  

  TPM設(shè)備管理

  

  1、TPM設(shè)備使用控制方法

  

 ?。?)憑證操作

  

  凡主要生產(chǎn)設(shè)備的操作者,必須憑證操作,沒有操作證一律不得擅自使用設(shè)備。

  

 ?、?thinsp;操作人員在獨立使用設(shè)備前,企業(yè)應(yīng)對其進行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護知識和安全操作規(guī)程及實際技能的培訓(xùn)考試,經(jīng)設(shè)備工具處、教育處、勞資處審查合格后發(fā)給操作證。未經(jīng)培訓(xùn)的人員,不可以操作設(shè)備,企業(yè)應(yīng)在一些設(shè)備上貼出此類警示。

  

 ?、?thinsp;重點設(shè)備,進口設(shè)備,精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備的操作人員經(jīng)培訓(xùn)后,還需通過由設(shè)備工具處會同有關(guān)部門進行的考試合格后,發(fā)給操作證。

  

  ③ 對于確有操作多種設(shè)備能力的人員,經(jīng)考試合格,允許操作同工種2~3臺設(shè)備。多人操作的設(shè)備必須實行臺機長負責(zé)制。

  

 ?、?thinsp;對設(shè)備狀態(tài)進行標(biāo)示,防止誤操作。

  

  ⑤ 臨時操作使用的設(shè)備人員,培訓(xùn)后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和機械員同意,方可臨時使用設(shè)備。

  

 ?、?thinsp;對于調(diào)離本廠,或因工種變動而不再使用的原設(shè)備人員,必須收回操作證,并交設(shè)備工具處注銷。

  

 ?。?)為操作人員規(guī)定用好、管好設(shè)備的多項紀(jì)律

  

 ?、?thinsp;憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程,不得違反,否則予以重罰;

  

 ?、?thinsp;經(jīng)常保持設(shè)備整潔并按規(guī)定加油;

  

 ?、?thinsp;遵守交接班制度;

  

  ④ 管好工具、附件,不得遺失;

  

 ?、?thinsp;發(fā)現(xiàn)故障立即停機檢查,如自己不能處理,則通知檢修部門。

  

 ?、?thinsp;對設(shè)備表面的各種按鍵、指示燈等要細心使用,不能大力按住或旋轉(zhuǎn)。

  

 ?。?)建立和健全操作人員的崗位責(zé)任制

  

  按照崗位責(zé)任制的要求,對個人操作、一班作業(yè)的設(shè)備建立專人專機制;對于三班作業(yè)和幾個人共同操作的設(shè)備,建立機長負責(zé)制。在機組內(nèi),進一步劃分操作崗位和職責(zé),做到臺臺設(shè)備有專人管、人人有專責(zé)。

  

 ?。?)建立健全包機制

  

  可根據(jù)設(shè)備不同的工藝特點、生產(chǎn)條件,采用適當(dāng)?shù)姆绞健?/p>

  

  (5)設(shè)立班組設(shè)備員

  

  在基層生產(chǎn)班組中推舉設(shè)備員,以協(xié)助班組長和車間設(shè)備員管理好本班組內(nèi)的所有設(shè)備。在規(guī)模較大的班組內(nèi),可以推舉數(shù)人組成設(shè)備管理小組。

  

 ?。?)培育與樹立先進崗位或班組

  

  在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理中,培育與樹立先進崗位和班組,對于動員廣大員工管好、用好設(shè)備起著不可估量的作用。

  

  2、TPM設(shè)備使用注意事項

  

 ?。?)電氣機械設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要與人力資源部配合,組織使用人員接受操作培訓(xùn),工程部負責(zé)安排技術(shù)人員講解。

  

 ?。?)使用人員要做到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能,由工程部簽發(fā)設(shè)備操作證后,方可上崗操作。

  

  (3)使用人員要嚴(yán)格按安全操作規(guī)程工作,企業(yè)可以將相關(guān)警示標(biāo)志貼到設(shè)備上。

  

 ?。?)工程部要指派人員與各部門負責(zé)人一起經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并將結(jié)果列入員工工作考核內(nèi)容。

  

  (5)恰當(dāng)?shù)匕才旁O(shè)備任務(wù):企業(yè)設(shè)備主管人員應(yīng)會同技術(shù)人員分析設(shè)備的特點,恰當(dāng)?shù)匕才派a(chǎn)任務(wù)。

  

 ?。?)創(chuàng)造良好運轉(zhuǎn)環(huán)境:設(shè)備管理人員應(yīng)為設(shè)備創(chuàng)造良好的運轉(zhuǎn)環(huán)境。不僅要對高精度設(shè)備的溫度、濕度、防塵、防震等工作條件有嚴(yán)格的控制,同時也要為普通精度的設(shè)備創(chuàng)造適當(dāng)?shù)臈l件。



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