KTPM新益為TPM咨詢公司概述：實(shí)驗(yàn)指出了污水處理設(shè)備管理的基本特點(diǎn)，論述了TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）在污水處理設(shè)備管理中的作用和實(shí)施要點(diǎn)，提出了基于TPM的污水處理設(shè)備維護(hù)管理方法，以提高預(yù)防維護(hù)程度，改進(jìn)設(shè)備狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備利用效率。

　　TPM全員生產(chǎn)維護(hù)

　　TPM將“預(yù)防”分為兩個(gè)階段：一階段是防止同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生；二階段是建立防止問(wèn)題原因發(fā)生的定期檢查體制，即“預(yù)防保全”。

　　TPM的實(shí)施涉及三個(gè)“全”：設(shè)備全生命周期，即從設(shè)備采購(gòu)、使用、維護(hù)直至報(bào)廢；企業(yè)管理全部相關(guān)部門，即計(jì)劃部門、資產(chǎn)部門等；設(shè)備使用、維修等全部相關(guān)人員，即使用者、維護(hù)者、采購(gòu)者等。通過(guò)三“全”的管理體系，構(gòu)建設(shè)備全方位、立體“保全”體系。

　　TPM 實(shí)施階段

　　1.1 實(shí)施環(huán)境分析

　　提供企業(yè)不同時(shí)段、不同類型的污水處理實(shí)際需求的信息，確定實(shí)際情況與設(shè)備負(fù)荷、最佳運(yùn)行狀態(tài)和污水處理效果的差距。包括：目前企業(yè)現(xiàn)有污水處理設(shè)備的類型、價(jià)格、污水處理效果、使用年限、技術(shù)水平等；污水處理的特殊需求、目前運(yùn)行和維修維護(hù)存在的主要問(wèn)題；并按照一定的原則和實(shí)際需要按重要性、緊急性對(duì)面臨的問(wèn)題進(jìn)行排序；指定污水處理設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)目標(biāo)，以及人力、資金等的投入目標(biāo)；制定確定實(shí)施計(jì)劃，包括策略、周期、時(shí)段、方法、甚至人員安排、污水處理設(shè)備供應(yīng)商參與情況等。

　　1.2 實(shí)施準(zhǔn)備

　　主要是為順利實(shí)施TPM 進(jìn)行的前提準(zhǔn)備，包括：對(duì)設(shè)備各方責(zé)任人（包括設(shè)備維修負(fù)責(zé)人、設(shè)備使用者、設(shè)備管理者等）進(jìn)行TPM理念、方法和技能以及相關(guān)工具的使用的培訓(xùn)；成立以相關(guān)分管副總或者總經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的TPM 實(shí)施小組；明確實(shí)施TPM 的目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)（包括定性指標(biāo)和定量指標(biāo)）；根據(jù)制定的目標(biāo)和政策，制定實(shí)施詳細(xì)TPM 的計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃，以及各個(gè)階段的負(fù)責(zé)人、階段目標(biāo)和檢查點(diǎn)等。

　　1.3 實(shí)施步驟。

　　實(shí)施TPM 分為兩步：

　　①根據(jù)實(shí)施計(jì)劃，在一定范圍內(nèi)試行，并不斷豐富措施，完善計(jì)劃，持續(xù)提高TPM實(shí)施策略和管理方法；

　?、诖》秶囆谐晒笤僭谌鎸?shí)施TPM，包括：根據(jù)不同污水處理設(shè)備的特性和運(yùn)行狀態(tài)、成本等制定針對(duì)性的維修維護(hù)策略和方案等。

　　1.4 持續(xù)改善———堅(jiān)持實(shí)施TPM，并在實(shí)施過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善方法和體系，與設(shè)備供應(yīng)商保持設(shè)備維護(hù)和維修的技術(shù)交流，持續(xù)改善和提高設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

　　污水處理設(shè)備維護(hù)管理中實(shí)施

　　在污水處理設(shè)備維護(hù)管理中實(shí)施TPM，主要是通過(guò)預(yù)防維修和來(lái)減少不必要的維修或停工維修，以最大限度提高設(shè)備利用效率，減少工業(yè)廢水對(duì)環(huán)境的污染。具體內(nèi)容如下：

　　2.1 預(yù)防維修是為了防止設(shè)備故障或者污水處理效果下降，按照既定的維修計(jì)劃進(jìn)行的科學(xué)維護(hù)活動(dòng)，主要包括兩個(gè)方面：

　?、僦芷陬A(yù)防性維修，即設(shè)備在預(yù)先固定的周期下進(jìn)行維修。參照包括設(shè)備供應(yīng)商（設(shè)計(jì)或運(yùn)行）建議維修周期，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際設(shè)備維修維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，制定合理的維修周期。

　?、诙ㄆ陬A(yù)防性維修，即在設(shè)備零部件年齡或故障次數(shù)達(dá)到一定程度時(shí)進(jìn)行維修、維護(hù)或者更換。通過(guò)有計(jì)劃地修復(fù)或更換性能已劣化的零部件，確保污水處理設(shè)備的正常運(yùn)行。這種方法適合一般的污水處理設(shè)備維護(hù)，是一種比較經(jīng)濟(jì)的維修維護(hù)策略。

　　2.2 預(yù)知維修是以設(shè)備運(yùn)行狀監(jiān)控和實(shí)施數(shù)據(jù)的采集、分析態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防維修。

　　隨著RFID、傳感器等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，給污水處理設(shè)備的健康狀態(tài)診斷提供了技術(shù)手段，為設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)提供了可能。通過(guò)狀態(tài)監(jiān)視和診斷技術(shù)提供的信息，結(jié)合人工智能技術(shù)對(duì)設(shè)備健康狀態(tài)進(jìn)行智能分析，識(shí)別目前污水處理設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取相應(yīng)的措施，提高污水處理設(shè)備的利用率和經(jīng)濟(jì)效益。

　　這種方法和策略比較適合價(jià)值高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的污水處理設(shè)備?？茖W(xué)合理的價(jià)值分類和確定周期可提高設(shè)備維護(hù)管理的效率，在降低管理和維修費(fèi)用的前提下，保證最低的事故率。通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)分類，以制定最有經(jīng)濟(jì)維修維護(hù)策略。分類時(shí)要從P、Q、C、O 全面考慮設(shè)備的關(guān)重性：

　　P-停機(jī)對(duì)污水處理影響嚴(yán)重的設(shè)備；

　　Q-停機(jī)對(duì)污水處理效果影響比較大的設(shè)備；

　　C-價(jià)值高的設(shè)備；

　　O-其它設(shè)備；

　　綜合以上各個(gè)因素，可以把污水處理設(shè)備分為以下幾個(gè)類別，其特點(diǎn)如下：

　　對(duì)A類設(shè)備逐次預(yù)防性維修，即預(yù)防維修時(shí)間間隔將越來(lái)越短；對(duì)C類設(shè)備可以實(shí)行故障維修，即有故障隱患或者發(fā)生故障維修的方式；對(duì)B 類可實(shí)施以項(xiàng)目的方式開展維修。與此同時(shí)，考慮根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行特性以及人員成本等來(lái)制定經(jīng)濟(jì)的詳細(xì)維修策略。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　TPM 理論的基本理論在實(shí)際工作中大多已得到采用，就污水處理設(shè)備來(lái)說(shuō)，基于TPM的設(shè)備維護(hù)管理有以下四個(gè)要點(diǎn)：

　　3.1 使用好設(shè)備

　　使用者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，設(shè)備使用過(guò)程中要作工況記錄和及時(shí)保養(yǎng)等。

　　3.2 保養(yǎng)好設(shè)備

　　使用者和設(shè)備維修人員共同負(fù)責(zé)，保養(yǎng)工作可分為：

　　例行保養(yǎng)———指運(yùn)轉(zhuǎn)中的巡視檢查保養(yǎng)。

　　定檢保養(yǎng)———定期停機(jī)檢查保養(yǎng)。

　　停放保養(yǎng)———指?jìng)溆脵C(jī)組或閑置設(shè)備的保養(yǎng)。

　　3.3 檢修好設(shè)備

　　對(duì)主要、重要設(shè)備必須明確檢修周期，實(shí)行定期檢修，不要到損壞十分嚴(yán)重時(shí)再想到維修。對(duì)常規(guī)維修，應(yīng)制定檢修工料定額，以降低檢修成本，每次檢修都應(yīng)作詳細(xì)記錄。

　　3.4 管好設(shè)備

　　這里所說(shuō)的“管”，是指從設(shè)備采購(gòu)———安裝———調(diào)試———驗(yàn)收———使用———保養(yǎng)———檢修———報(bào)廢———更新———設(shè)備全生命周期管理。

　　基于TPM的設(shè)備維修和維護(hù)策略，在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的管理中已經(jīng)得到應(yīng)用，但是由于設(shè)備的多樣性和復(fù)雜性，在污水設(shè)備管理中的應(yīng)用卻少有推廣。