KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：生產(chǎn)設(shè)備及動力設(shè)施，因非正常損壞，造成停產(chǎn)或效能降低者，均為設(shè)備事故，它是延長生產(chǎn)進(jìn)程、降低準(zhǔn)時交付率的罪魁禍?zhǔn)?。TPM管理貫穿設(shè)備的整個壽命周期，當(dāng)然也包括設(shè)備故障及事故管理。

　　TPM設(shè)備故障及事故管理

　　一、TPM設(shè)備管理之事故劃分

　　1、造成下列情況之一者為一般事故：

　　（1）精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在1000-30000元以內(nèi)者；

　?。?）一般設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在500~1000元以內(nèi)者。

　　2、造成下列情況之一者為重大事故：

　?。?）精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在30000元以上者；

　?。?）一般設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在10000元以上者；

　?。?）因設(shè)備事故，使全廠電力供應(yīng)中斷30分鐘以上者。

　　3、造成下列情況之一者為特大事故：

　?。?）修復(fù)費(fèi)用在50000元以上者；

　?。?）因設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)兩天以上或分廠停產(chǎn)一周以上者。

　　二、TPM設(shè)備管理之事故性質(zhì)

　　1、責(zé)任事故

　　凡屬人為原因，如違反操作規(guī)程，擅自離開工作崗位，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，加工工藝不合理及維護(hù)保養(yǎng)不良，致使設(shè)備損壞，停產(chǎn)或效能降低者。

　　2、質(zhì)量事故

　　凡屬設(shè)備原設(shè)計、制造安裝等原因，致使設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能降低者。

　　3.、自然事故

　　凡屬自然原因，如風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、火災(zāi)、地震等，非人為能抗拒的災(zāi)害，致使設(shè)備停產(chǎn)或效能降低者。

　　三、TPM設(shè)備管理之事故分析與處理

　　1、設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)立即切斷電源，保持現(xiàn)場，逐級上報。一般事故由事故單位設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員，在設(shè)備工具處參與下，根據(jù)三不放過原則(即事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過)，進(jìn)行調(diào)查分析。重、特大事故由主管設(shè)備副廠長，組織設(shè)備工具處和事故單位有關(guān)人員進(jìn)行分析。

　　2、發(fā)生事故單位根據(jù)事故分析結(jié)果，在事故發(fā)生三日內(nèi)認(rèn)真填寫設(shè)備事故報告單，報送設(shè)備工具處。一般事故報告單由設(shè)備工具處簽署處理意見，重大事故報告單由主管副廠長簽署處理意見。

　　3、重大或特大事故發(fā)生后，設(shè)備工具處應(yīng)在一日內(nèi)報上級主管部門，同時抄報機(jī)械電子工業(yè)部；并于一個月內(nèi)寫出事故情況、分析報告和處理結(jié)果，報送上級主管部門，同時抄報機(jī)械電子工業(yè)部。

　　4、對事故責(zé)任者的處理，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，認(rèn)識態(tài)度好壞，分別給予通報批評、經(jīng)濟(jì)賠償、行政處分，直至追究刑事責(zé)任。對隱瞞事故不報，情節(jié)惡劣或?qū)医滩桓恼撸又靥幚怼?/p>

　　5、對修復(fù)費(fèi)用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設(shè)備故障也應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，做好統(tǒng)計，加強(qiáng)管理，防止類似故障的重復(fù)出現(xiàn)，控制故障發(fā)生頻率。

　　6、凡屬設(shè)備事故，必須將事故報告單及處理結(jié)論裝入設(shè)備檔案內(nèi)存檔。