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醫(yī)院設(shè)備TPM的管理

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2019-06-27 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述:隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,手術(shù)室的各類儀器設(shè)備逐年增多,要提高手術(shù)成功率,做好各種儀器的保養(yǎng)是一項(xiàng)重要工作?;鶎俞t(yī)院手術(shù)室由于專業(yè)設(shè)備技術(shù)人員較缺乏,對日常維護(hù)工作不夠重視,造成設(shè)備在使用中出現(xiàn)問題而影響手術(shù)的進(jìn)行。那么如何才能減少手術(shù)中不必要的麻煩,避免因儀器設(shè)備故障導(dǎo)致的安全隱患?

  

  醫(yī)院設(shè)備TPM的管理

  

  醫(yī)院設(shè)備TPM的管理

  

  1、醫(yī)院設(shè)備存在的問題

  

  管理制度不完善

  

  手術(shù)室的儀器設(shè)備較多,基層醫(yī)院手術(shù)室缺乏管理意識,未對儀器設(shè)備制定使用保養(yǎng)制度,無專人進(jìn)行管理,日常維護(hù)未落實(shí)到位。

  

  專業(yè)培訓(xùn)不夠

  

  儀器設(shè)備進(jìn)入手術(shù)室后,多是在初次安裝使用時(shí)由廠家技師進(jìn)行1次專業(yè)培訓(xùn),由于學(xué)習(xí)時(shí)間短暫,講解培訓(xùn)不能細(xì)化,同時(shí)未將注意事項(xiàng)逐一說明,使手術(shù)室工作人員掌握不牢固。日常工作中,科室未加強(qiáng)對所有儀器設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),出現(xiàn)小問題時(shí)不能自行解決,影響手術(shù)的正常使用。

  

  未做到定期保養(yǎng)

  

  基層醫(yī)院手術(shù)室內(nèi)無專業(yè)技師,一般維護(hù)由設(shè)備科負(fù)責(zé),但設(shè)備科的儀器專業(yè)技師人員匱乏,同時(shí)承擔(dān)全院各個科室儀器設(shè)備的維修工作,不能做到專一,對手術(shù)室的儀器設(shè)備只能在出現(xiàn)問題時(shí)給予維修,其保養(yǎng)工作不能做到定期維護(hù),對儀器的使用壽命有一定的影響。

  

  不重視日常維護(hù)

  

  手術(shù)室工作人員缺乏對儀器設(shè)備的管理,不夠重視對設(shè)備最基本的保養(yǎng),如未經(jīng)常給設(shè)備上油保養(yǎng),使設(shè)備的關(guān)節(jié)靈敏度降低,出現(xiàn)生銹現(xiàn)象;設(shè)備的輪軸在使用中受到挪動,易被纏繞一些縫線等異物,未及時(shí)處理掉,使輪子制動差,最終輪軸不能轉(zhuǎn)動而影響使用。儀器插頭電源線出現(xiàn)小破損,如不及時(shí)修理,會造成短路的危險(xiǎn)。

  

  技術(shù)指導(dǎo)協(xié)同性難

  

  由于交通及環(huán)境影響,基層醫(yī)院購置的設(shè)備在售后的技術(shù)指導(dǎo)上欠缺,日常使用時(shí)不能現(xiàn)場指導(dǎo),出現(xiàn)問題時(shí)不能及時(shí)解決,多是通過電話指導(dǎo),有的儀器故障需寄回廠家,從而影響手術(shù)的正常使用。

  

  2、解決醫(yī)院設(shè)備管理存在問題的對策

  

  規(guī)范儀器設(shè)備管理

  

  制定完善的儀器設(shè)備管理制度和操作流程,購進(jìn)新儀器時(shí)均請生產(chǎn)廠家的工程師或設(shè)備科的技師示范講解新儀器的基本構(gòu)造、工作原理、技術(shù)性能、操作方法及使用保養(yǎng)過程中的注意事項(xiàng)等。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)設(shè)備使用說明書,結(jié)合實(shí)際在全科人員中進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)可能出現(xiàn)的故障及處理方法,熟悉要點(diǎn)知識,以便于使用時(shí)能做到隨機(jī)應(yīng)變,保證手術(shù)正常使用。

  

  定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  

  加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理人員對儀器知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),采用定人管理與培訓(xùn)的方法,每人指定一臺儀器,對自己所管理的儀器進(jìn)行專一的學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真掌握該儀器的所有功能、保養(yǎng)維護(hù)方法及易出現(xiàn)的故障及處理等,經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,護(hù)理人員相互轉(zhuǎn)換,交換管理儀器,逐步達(dá)到手術(shù)室護(hù)理人員對每臺設(shè)備性能維護(hù)掌握的程度,提高護(hù)理人員正確使用設(shè)備和排除儀器故障的能力,減少因儀器使用操作不當(dāng)引起的工作隱患。

  

  加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)

  

  與設(shè)備科技術(shù)人員加強(qiáng)協(xié)作,協(xié)調(diào)醫(yī)院有關(guān)部門與廠家建立良好的合作關(guān)系,在儀器的使用和維護(hù)上加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。在使用過程中多與工程師溝通聯(lián)系,了解運(yùn)行中出現(xiàn)或可能會出現(xiàn)的問題,掌握可以自己處理的方法,經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù),工程師定期進(jìn)行現(xiàn)場演示和指導(dǎo),以提高設(shè)備的精準(zhǔn)使用,避免因操作不熟練而造成對儀器的損耗。

  

  專人定期日常維護(hù)

  

  對儀器設(shè)備制定日常維護(hù)保養(yǎng)措施,由專人進(jìn)行維護(hù),制定利于工作需要的維護(hù)方法,每天使用前做好術(shù)前清潔,并檢查是否處于備用狀態(tài),各開關(guān)的正常性,以保證手術(shù)的正常使用。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與設(shè)備科技師聯(lián)系,及時(shí)處理,及時(shí)完善,定期調(diào)查科內(nèi)儀器設(shè)備在使用過程中有無異常,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患,并進(jìn)行維護(hù)處理。

 



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