TPM設(shè)備數(shù)據(jù)管理是什么
來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2019-03-19 丨 瀏覽次數(shù):
KTPM新益為TPM管理培訓(xùn)公司概述:隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,設(shè)備朝著智能化發(fā)展,設(shè)備管理也朝著信息化管理發(fā)展。設(shè)備數(shù)據(jù)管理作為設(shè)備信息化管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),決定著設(shè)備管理的水平和效率。因此設(shè)備管理人員不需掌握什么是設(shè)備數(shù)據(jù)管理。
TPM設(shè)備數(shù)據(jù)管理
一、TPM設(shè)備數(shù)據(jù)管理的定義
設(shè)備數(shù)據(jù)管理是指通過對設(shè)備數(shù)據(jù)的收集、處理加工和解釋,使其成為對管理決策有用的信息(有的信息仍是以數(shù)據(jù)表示的)。它包括對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分類,排序、檢索,修改、存儲、傳輸、計(jì)算、輸出(報(bào)表或圖形)等這一整個(gè)過程。
二、TPM設(shè)備數(shù)據(jù)管理的作用
1、通過對物質(zhì)運(yùn)動形態(tài)的管理,保證設(shè)備管理與維修工作正常進(jìn)行,保證設(shè)備完好,為企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供可靠保證。
2、通過對價(jià)值流(設(shè)備采購、維修等費(fèi)用)的數(shù)據(jù)管理,使各級人員及時(shí)了解設(shè)備各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生及流向,進(jìn)行費(fèi)用控制;同時(shí),通過對憑證上的數(shù)據(jù)與實(shí)物的核對,避免資產(chǎn)流失。
3、通過統(tǒng)計(jì)與分析、計(jì)算和輸出各種數(shù)據(jù)值,與目標(biāo)值對照,采取措施控制超標(biāo)的指標(biāo),并為設(shè)備管理部門制定管理工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、維修決策等提供依據(jù)。
三、TPM設(shè)備數(shù)據(jù)管理的數(shù)據(jù)種類
?。?)設(shè)備總數(shù)量、總原值、總凈值;
?。?)設(shè)備完好率;
(3)設(shè)備事故率;
?。?)設(shè)備新度系數(shù);
?。?)設(shè)備大修計(jì)劃及完成情況;
(6)設(shè)備革新改造規(guī)劃及完成情況;
?。?)主要生產(chǎn)設(shè)備役齡情況;
?。?)設(shè)備利用率;
?。?)設(shè)備折舊基金,大修基金提取、使用、實(shí)有情況;
?。?0)其他有關(guān)數(shù)據(jù)。
四、TPM設(shè)備數(shù)據(jù)管理的工具
1、圖表
?。?)設(shè)備完好率圖表;
?。?)設(shè)備事故率圖表:
?。?)設(shè)備分布圖表;
(4)設(shè)備分類圖表;
(5)設(shè)備油耗、維修費(fèi)用和其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成圖表;
?。?)其他需要的有關(guān)圖表。
2、報(bào)表
?。?)主要設(shè)備半年報(bào)表;
?。?)設(shè)備年末報(bào)表:
(3)年設(shè)備大修計(jì)劃和完成情況報(bào)表:
?。?)年設(shè)備革新改造規(guī)劃和完成情況表;
?。?)年設(shè)備購置計(jì)劃和完成情況表;
?。?)其他需要的有關(guān)報(bào)表。
3、登記冊
(1)設(shè)備總臺帳、分類、分單位帳;
(2)主要設(shè)備臺帳、卡片、分類帳;
?。?)設(shè)備管理目錄;
?。?)主要設(shè)備技術(shù)資料目錄;
?。?)設(shè)備備件臺帳,
(6)設(shè)備管理、維修人員名冊、設(shè)備管理協(xié)會人員名冊;
?。?)重要設(shè)備定人、定機(jī)卡片;
(8)歷年設(shè)備事故登記冊;
(9)歷年設(shè)備報(bào)廢登記冊;
?。?0)歷年設(shè)備調(diào)出登記冊;
?。?1)歷年設(shè)備購置、調(diào)入登記冊。