KTP新益為TPM咨詢公司概述：為持續(xù)深入推進(jìn)TPM管理，充分發(fā)揮檢查評比驗收這一有效手段，促使TPM管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，并納入設(shè)備日常管理中，特制訂TPM檢查細(xì)則與管理辦法，以此提高檢查的可操作性，確保評比結(jié)果的公平、公正性。

　　TPM管理檢查辦法

　　TPM現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn)——自主保全部分

　　一、初期清掃：

　　1、要求設(shè)備見本色，嚴(yán)格按照清掃周期、方法進(jìn)行清掃，責(zé)任人應(yīng)定期檢查清掃執(zhí)行情況，合理確定設(shè)備清掃周期并有效執(zhí)行。設(shè)備積灰程度視作業(yè)環(huán)境酌情扣1-3分（分為密閉、一般、較差、高度或連續(xù)污染等4個環(huán)境等級），死角未清理的扣2分。

　　2、設(shè)備操作人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并復(fù)原設(shè)備微缺陷。存在微缺陷，未發(fā)現(xiàn)一處扣3分，發(fā)現(xiàn)未對策（恢復(fù)）的扣2分，處理不徹底、應(yīng)付了事的扣1分，其余視對策處理情況酌情扣0.5-1分。（不能立即處理但有記錄和問題立項表，并進(jìn)行初步處理的可不扣分）

　　3、主要設(shè)備或?qū)ψ鳂I(yè)環(huán)境條件要求較高的設(shè)備應(yīng)有清掃基準(zhǔn)書，關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)制作點(diǎn)檢基準(zhǔn)書。無清掃基準(zhǔn)書的扣2分，無點(diǎn)檢基準(zhǔn)書的扣2分，設(shè)備參數(shù)更改、責(zé)任人員變動后未及時更新的扣1.5分，內(nèi)容不準(zhǔn)確、表述含糊不清、可操作性不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不明確的扣1分，設(shè)備關(guān)鍵點(diǎn)未列入清掃范圍的扣1分，基準(zhǔn)書沒有保持好、臟污、損壞的扣0.5分。

　　4、設(shè)備注油點(diǎn)應(yīng)制作標(biāo)識，對于單臺套設(shè)備不超過4個注油點(diǎn)的，應(yīng)單獨(dú)制作張貼注油點(diǎn)標(biāo)識，對于超過5個（含5個）應(yīng)制作潤滑基準(zhǔn)書。無注油點(diǎn)標(biāo)識的，一處扣1分，應(yīng)制作潤滑基準(zhǔn)書的而未制作的扣1分，設(shè)備缺油得不到有效潤滑的扣2分。

　　5、液位、表盤等應(yīng)按照要求制作目視化標(biāo)識。無標(biāo)識的扣1分，標(biāo)識不規(guī)范或脫落不完整的扣0.5分。（對于部分氣動表盤除外）

　　6、設(shè)備標(biāo)識牌缺失、無高溫高壓危險標(biāo)識、轉(zhuǎn)動部位無安全提示的視現(xiàn)場酌情扣1-2分。（轉(zhuǎn)動部位的護(hù)罩防護(hù)嚴(yán)密徹底的除外）

　　7、初期清掃和點(diǎn)檢周期應(yīng)充分結(jié)合設(shè)備的特點(diǎn)和環(huán)境因素綜合考慮。制定的周期不切合實際的扣0.5分。

　　8、現(xiàn)場設(shè)備點(diǎn)檢通道應(yīng)明確標(biāo)識，不可占用點(diǎn)檢通道。通道被占用扣1分，無點(diǎn)檢線路或缺少點(diǎn)檢標(biāo)識的扣0.5分。

　　二、六源對策

　　1、設(shè)備存在的六源問題應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)、有效處理或立項制定對策并做好相關(guān)記錄。存在六源問題未發(fā)現(xiàn)一處的扣4分（以記錄或看板為依據(jù)），發(fā)現(xiàn)但未立項未及時處理的扣3分，處理不徹底或應(yīng)付的扣2分，其余視現(xiàn)場情況酌情扣1-2分。（問題較大需檢修改造才能處理的但有點(diǎn)檢記錄和問題立項表，并采取了初步措施的可不扣分）

　　2、六源看板要按照《六源看板模板》的格式分別用黃、綠、紅標(biāo)識表示已發(fā)現(xiàn)、已處理、未處理。整改前后對比照片應(yīng)定期更新，每月不少于兩次，照片應(yīng)有簡單的文字描述?？窗鍍?nèi)容應(yīng)標(biāo)明月份，當(dāng)月無六源問題的可不寫。屬于微缺陷、清掃問題的應(yīng)與六源問題區(qū)分開，上述情況每項不合格扣0.5分。

　　3、六源看板內(nèi)容一定要真實可靠，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際與看板描述不真實的一處酌情扣1-2分。

　　4、車間、分廠應(yīng)做好六源問題立項記錄表、統(tǒng)計表及整改照片等的記錄和保存工作。記錄不完善、未保存完好的扣0.5分。

　　5、各單位應(yīng)將六源問題對策作為提升設(shè)備狀態(tài)水平的法寶，不斷地發(fā)現(xiàn)并徹底處理六源問題，同時要做好六源問題的統(tǒng)計工作。對于六源問題對策較好，措施得當(dāng)、效果明顯的單位加1-2分。

　　三、基準(zhǔn)作成

　　1、日檢表是操作工實施日常點(diǎn)檢的記錄表，要按照公司統(tǒng)一的模板制作，也可根據(jù)自身實際實施創(chuàng)新，但必須明確三級責(zé)任。日檢表內(nèi)容應(yīng)具有可操作性。無日檢表的扣2分，無點(diǎn)檢順序表扣1分，更改日檢表格式無三級確認(rèn)的扣1.5分。（點(diǎn)檢基準(zhǔn)書與點(diǎn)檢順序表合在一起，點(diǎn)檢基準(zhǔn)書上標(biāo)明了點(diǎn)檢序號順序的，可不用單獨(dú)再制作順序表）

　　2、日檢基準(zhǔn)內(nèi)容不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不明確的扣0.5分。

　　3、點(diǎn)檢順序表應(yīng)以圖片的形式展示，表述內(nèi)容應(yīng)清晰、簡明。未按要求制作或不規(guī)范的扣0.5分。

　　4、日檢表應(yīng)張貼設(shè)備現(xiàn)場。未張貼現(xiàn)場的扣3分。

　　四、總點(diǎn)檢教育

　　1、總點(diǎn)檢教育由專業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)現(xiàn)場培訓(xùn)，操作工應(yīng)認(rèn)真聽講，直至完全掌握為止，并簽字留檔。未開展總點(diǎn)檢教育的扣5分，對操作工不能熟練掌握點(diǎn)檢內(nèi)容、順序和方法的酌情扣1-2分，培訓(xùn)結(jié)束后無簽字的扣1分。

　　2、未執(zhí)行日檢體系、遺漏沒有填寫日檢記錄或超前填寫記錄的酌情扣2-5分。

　　3、三級點(diǎn)檢確認(rèn)未簽字的視情況酌情扣1-2分。

　　4、異常情況未記錄的扣3分，未采取任何措施處理的扣2分。

　　5、日檢表點(diǎn)檢結(jié)果與設(shè)備實際狀態(tài)不相符的視情況扣1-3分。

　　6、操作工完全掌握點(diǎn)檢方法時，要認(rèn)真履行日點(diǎn)檢義務(wù)。對于日檢人員、專業(yè)點(diǎn)檢員、班組長和車間主任沆瀣一氣，弄虛作假一經(jīng)核實的，扣責(zé)任的單位5分，私自將點(diǎn)檢表放回值班室執(zhí)行的扣3分。

　　五、自主管理

　　1、自主管理是自主保全的最高階段，是不進(jìn)行管理的管理。結(jié)合各廠的實際情況，應(yīng)制定適合本單位的自主管理制度。設(shè)備科作為各單位自主管理的牽頭和責(zé)任單位，應(yīng)定期本單位自主管理的開展情況，確保自主管理體系有效運(yùn)行。無制度的扣5分。

　　2、各車間或生產(chǎn)線制定的自主管理制度應(yīng)明確點(diǎn)檢時間段，采取何種方法發(fā)揮三級監(jiān)督機(jī)制，考核辦法等。沒有包含上述內(nèi)容的酌情扣1-3分。

　　3、各單位TPM推進(jìn)小組應(yīng)定期對本單位的TPM開展情況進(jìn)行檢查曝光，根據(jù)檢查結(jié)果給予相應(yīng)的獎勵和考核。設(shè)備科應(yīng)積極配合聯(lián)絡(luò)員開展檢查，每月不少于兩次，并做好檢查情況照片及記錄的存檔，沒有做到扣3分。

　　TPM日常管理基礎(chǔ)工作：

　　1、未成立推進(jìn)小組的扣3分；

　　2、無月計劃扣2分；

　　3、制度不健全的扣1-2分；

　　4、對TPM知識抽查中視回答情況分別給予0.5-2分的加、扣分；

　　5、開展TPM知識培訓(xùn)、考試等應(yīng)做好相應(yīng)的文字記錄等，做的較好的加0.5-1分。

　　6、各單位遲報周總結(jié)的一次扣0.25分，未報的一次扣0.5分，月總結(jié)遲報一次0.5分，未報一次1分；

　　7、對顧問師安排的工作，不能及時完成的扣3分，專業(yè)組安排的臨時工作不能及時完成的，扣1-2分；

　　8、有創(chuàng)新亮點(diǎn)，多次接待其它單位學(xué)習(xí)交流的酌情加1-3分（在樣板單位開展的TPM新階段試點(diǎn)工作結(jié)束后，接待非樣板單位學(xué)習(xí)的情況除外）。

　　9、周例會遲到的扣0.5分，缺席的扣1分。

　　10、對于日常管理工作較為扎實，受到過公司或設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的將給予0.5-2分的獎勵。

　　備注：1、上述TPM現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn)的扣分項中，在同一區(qū)域內(nèi)，存在六源問題、注油點(diǎn)標(biāo)識的要累加扣分，其余情況不累加，在不同區(qū)域都要進(jìn)行累加。

　　2、本標(biāo)準(zhǔn)中的加分項中，相同的創(chuàng)新點(diǎn)（不管是否同一區(qū)域）不進(jìn)行累加分，不同的創(chuàng)新點(diǎn)和TPM知識問答較好的可以累積加分。

　　3、本檢查細(xì)則辦法只針對TPM自主保全階段，隨著其它支柱的逐步開展，將進(jìn)一步增加完善本檢查細(xì)則。

　　4、本細(xì)則和管理辦法自3月1日起下發(fā)，請各單位遵照執(zhí)行。